PHÁT HUY VAI TRÒ HOẠT ĐỘNG ĐOÀN TẠI CÁC ĐƠN VỊ NHÀ NƯỚC THỰC HIỆN CỔ PHẦN HÓA

Tháng 6 năm 2006

<html> <head> <meta http-equiv="Content-Language" content="en-us"> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1252"> <title>HƯỚNG VỀ CƠ SỞ</title> </head> <body> HƯỚNG VỀ CƠ SỞ PHÁT HUY VAI TRÒ HOẠT ĐỘNG ĐOÀN TẠI CÁC ĐƠN VỊ NHÀ NƯỚC THỰC HIỆN CỔ PHẦN HÓA    <div style="float: left; width: 225px; height: 153px"> <table border="0" width="100%" id="table1"> <tr> <td> <img border="0" src="HUONG%20VE%20CO%20SO.JPG" width="214" height="147"></td> </tr> </table> </div> Trong những năm qua, cùng với sự phát triển mạnh mẽ về kinh tế - xã hội của đất nước, công tác Đoàn và phong trào thanh niên công nhân đã có những đổi mới và thu được những kết quả quan trọng. Tuy nhiên, trước yêu cầu của sự nghiệp công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước và chủ trương cổ phần hoá (CPH) doanh nghiệp nhà nước (DNNN), công tác Đoàn và phong trào thanh niên trong các DNNN đã CPH đang đứng trước những khó khăn không nhỏ. Làm thế nào để duy trì sức sống cho tổ chức Đoàn tại các đơn vị CPH này? Trước hết, xin đưa ra một số nguyên nhân dẫn đến hoạt động Đoàn tại các đơn vị CPH chưa hiệu quả:     Một, trong thời gian đầu một vài đơn vị khi chính thức chuyển từ DNNN sang CPH, các đồng chí cán bộ Đoàn đang giữ trọng trách ở các phòng ban, phân xưởng, đội, tổ,..tập trung hoàn toàn cùng với chính quyền cho công việc chuyên môn như hoàn tất hồ sơ, thủ tục, định giá lại tài sản, phát hành cổ phiếu, ra mắt công ty, sắp xếp lại tổ chức bộ máy, chức năng hoạt động sản xuất kinh doanh, mà bỏ quên công tác Đoàn.     Hai, các đồng chí cán bộ Đoàn vẫn còn tâm lý được bao cấp lúc còn ở trong DNNN nên khi chuyển sang hình thức khác (CPH, TNHH) thì vẫn còn tâm, lý trì trệ, không thay đổi, không theo kịp với sự phát triển của đơn vị, xã hội. Có ý kiến cho rằng các đồng chí trong Ban lãnh đạo phải là Bí thư cấp ủy hoặc là Đảng viên thì tổ chức Đoàn ở đơn vị mới hoạt động tốt được.     Ba, ở một số đơn vị, ban lãnh đạo có sự thay đổi gần như hoàn toàn. Lý do là vốn Nhà nước chiếm một tỷ lệ rất thấp. Những cổ đông chiếm tỷ lệ vốn cao đương nhiên nắm giữ các vị trí chủ chốt nên việc hỗ trợ, ủng hộ vật chất, phương tiện, điều kiện làm việc cho Đoàn bị hạn chế tối đa không như trước đây. Bởi vì, phải thông qua HĐQT và các cổ đông, mà điều này thì rất khó được đồng ý và giải quyết. Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty cổ phần cũng đều quy định thể nhân, pháp nhân nào đại diện cho số vốn điều lệ lớn nhất thì toàn quyền quyết định mọi công việc của Công ty.     Bốn, có một sự thật là khi chuyển sang CPH, khi ban lãnh đạo là người mới, không phải là ban lãnh đạo cũ trước đây. Cho nên, trong các đồng chí cán bộ Đoàn, đoàn viên thanh niên xuất hiện tâm lý e dè, lo sợ có thể sẽ bị đuổi việc không biết lúc nào nếu vi phạm hoặc không hoàn thành nhiệm vụ được giao hoặc bị thuyên chuyển, bố trí công việckhác,... Điều này khác hoàn toàn so với lúc còn công tác ở DNNN, có thể chỉ bị kiểm điểm với hình thức khiển trách, cảnh cáo, hạ lương trong tháng đó hoặc điều chuyển sang vị trí khác (chỉ nói ở những phần việc được phân công hoặc vi phạm không nghiêm trọng). Do vậy, mà các đồng chí cán bộ Đoàn, đoàn viên thanh niên tập trung 100% cho công việc chuyên môn của mình không còn dám tổ chức chương trình hoặc tham gia công tác Đoàn bằng hình thức này hay dưới hình thức khác. Cố gắng làm tròn bổn phận, hết giờ và ra về.     Năm, thực tiễn cho thấy, sau khi CPH, lãnh đạo các doanh nghiệp thường ít quan tâm đến hoạt động của các đoàn thể. Thậm chí còn có quan điểm sai lầm cho rằng, hoạt động đoàn thể trong các doanh nghiệp cổ phần hoá vừa tốn kém kinh phí, vừa lãng phí về thời gian, không mang lại hiệu quả gì. Hơn nữa, sau khi cổ phần hóa thì vấn đề hiệu quả kinh doanh và lợi nhuận được đề cao hơn bao giờ hết. Đó là năm nguyên nhân chính dẫn đến hoạt động Đoàn tại các đơn vị CPH còn trì trệ. Những khó khăn này sẽ được tháo gỡ nếu có sự quan tâm kịp thời, sâu sát của lãnh đạo cấp uỷ và Đoàn cấp trên, sự tạo điều kiện của cấp uỷ, Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc Công ty, sự nỗ lực và đóng góp tích cực của tổ chức Đoàn và đoàn viên, thanh niên vào sự phát triển của doanh nghiệp. Do đó, để duy trì tổ chức Đoàn tại những DNNN đã tiến hành CPH, cần phải làm được những việc sau đây: - Trong quá trình đơn vị thực hiện các thủ tục cổ phần hoá khi chưa chính thức ra mắt, Ban Chấp hành Đoàn cấp trên làm việc với Ban Thường vụ, Ban chấp hành Đoàn hoặc với đồng chí Bí thư Đoàn đơn vị để xây dựng phương án tổ chức, nội dung hành động hoặc củng cố, kiện toàn tổ chức Đoàn trên cơ sở bám sát vào Quy chế, điều lệ hoạt động của đơn vị hoặc Nghị quyết của cấp ủy (nếu có) và đặc điểm tình hình thực tế và mô hình hoạt động của đơn vị. - Phối hợp với Cấp ủy, Chính quyền, Công Đoàn tổ chức Hội nghị gồm có Cấp ủy, Ban Chấp hành Công đoàn, Ban Chấp hành Đoàn Thanh niên cơ sở để tìm hiểu  tình hình hoạt động của tổ chức Đoàn của đơn vị CPH. Lắng nghe mọi ý kiến của cơ sở, để từ đó có giải pháp hữu hiệu cho tổ chức và hoạt động Đoàn đơn vị CPH. - Chủ động, sáng tạo ra nhiều nội dung hoạt động thu hút đoàn viên, thanh niên đến với tổ chức Đoàn như: các hoạt động hỗ trợ thanh niên; các lớp tập huấn; đào tạo tay nghề, kiến thức cho thanh niên; tổ chức các hoạt động Kỳ nghỉ hồng đem chuyên môn vào đời sống…. Bên cạnh đó, tăng cường công tác tuyên truyền về chức năng, nhiệm vụ, vai trò của tổ chức Đoàn trong hệ thống chính trị cũng như trong sự nghiệp phát triển của  doanh nghiệp. - Tích cực, chủ động tham mưu công tác Đoàn, công tác thanh niên đối với Cấp ủy, Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc đơn vị đồng thời phải luôn phối hợp thật nhuần nhuyễn với Công Đoàn đơn vị trong tổ chức các hoạt động. Khi xây dựng các kế hoạch, chương trình công tác Đoàn phải gắn liền với nhiệm vụ và kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, xác định vai trò nòng cốt của thanh niên vào thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, xây dựng uy tín đối với khách hàng, không ngừng tăng cường lợi nhuận cho doanh nghiệp. - Tham mưu với Đảng ủy, Ban Tổng Giám đốc về công tác chỉ đạo, cơ chế hỗ trợ, tạo điều kiện về vật chất, phương tiện cho Đoàn. Chính sách khuyến khích (khen thưởng) xứng đáng cho những đoàn viên thanh niên đạt được nhiều thành tích cao trong lao động và học tập; Chính sách hỗ trợ, khuyến khích học tập nâng cao trình độ văn hóa, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ; Chính sách quy hoạch cán bộ các cấp. Bên cạnh đó, chăm lo cho thanh niên qua các khoản cho thanh niên vay vốn, xây dựng nhà tình thương, hỗ trợ theo thỏa ước lao động tập thể… - Xây dựng Quy chế thi đua khen thưởng, xếp loại cuối năm công tác Đoàn và phong trào thanh niên chặt chẽ, thống nhất. Bên cạnh đó, UBKT Đoàn cũng phải thường xuyên kiểm tra việc thực hiện những chỉ đạo của Ban Thường vụ, Ban chấp hành Đoàn để tạo động lực, tạo hiệu quả  cho công tác đã triển khai. Công tác thông tin báo cáo cũng phải được thực hiện một cách thường xuyên, đầy đủ qua các phương tiện: điện thoại, fax, e-mail, báo cáo bằng văn bản (tháng, quý, năm, chuyên đề,..). - Đồng chí Bí thư Đoàn tham gia  vào những cuộc họp giao ban, sơ tổng kết, về tình hình, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh để công tác chỉ đạo được xác thực hơn; tham gia vào Hội đồng thi đua khen thưởng; tổ Dư luận xã hội; Xây dựng Quy chế hoạt động giữa Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc công ty với tổ chức Đoàn và nghiêm túc thực hiện. - Phát triển đoàn viên và xây dựng tổ chức Đoàn vững mạnh. Đoàn doanh nghiệp cần tích cực tuyên truyền, vận động thanh niên gia nhập Đoàn theo quy định của Điều lệ Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh. Xây dựng chương trình, kế hoạch phát triển đoàn viên, thường xuyên kiểm tra đôn đốc việc thực hiện chương trình, kế hoạch. Tổ chức và thực hiện tốt công tác xây dựng Đoàn. Định kỳ tổng kết, rút kinh nghiệm hoạt động của tổ chứcĐoàn. Bên cạnh đó, các đồng chí cán bộ Đoàn cần phải thường xuyên được trau dồi các kỹ năng công tác Đoàn, phải được đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn kỹ càng về những kỹ năng làm công tác Đoàn. Cuối cùng là không ngừng học tập tự hoàn thiện bản thân, nâng cao trình độ kiến thức, chuyên môn tay nghề để đáp ứng tốt sự phát triển của đơn vị và của xã hội. </body> </html>

BÌNH LUẬN

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

CÂU CHUYỆN ĐẸP

MẠNG XÃ HỘI

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

TIÊU ĐIỂM

CHUYÊN MỤC