<html>
<head>
<meta http-equiv="Content-Language" content="en-us">
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1252">
<title>CỔ PHẦN HÓA</title>
</head>
<body>
<p align="center"><b><font face="Arial" size="2" color="#FF0000">CỔ PHẦN HÓA:</font></b></p>
<p align="center"><b><font face="Arial" size="2" color="#FF0000">CƠ HỘI VÀ THÁCH
THỨC</font></b></p>
<p align="justify"><b><font face="Arial" size="1" color="#0000FF">NGUYỄN THÀNH
NHÂN</font></b></p>
<p align="justify"><b><font face="Arial" size="1" color="#0000FF">UVBCH THÀNH
ĐOÀN - PHÓ BAN CÔNG NHÂN LAO ĐỘNG THÀNH ĐOÀN</font></b></p>
<p align="justify"><font face="Arial" size="2"> Chủ trương cổ
phần hóa các doanh nghiệp Nhà nước đã được triển khai từ lâu và đang đi vào giai
đoạn quyết liệt. Hiệu quả của chủ trương này đã được khẳng định rõ thông qua kết
qủa hoạt động của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, một trong những khó khăn và vướn
mắc lớn nhất mà chúng ta cần phải quan tâm đó là họat động của các tổ chức đoàn
thể trong doanh nghiệp như thế nào, nhất là tổ chức Đoàn TNCS Hồ Chí Minh của
chúng ta. Làm thế nào để tổ chức Đoàn trong doanh nghiệp Cổ phần hóa hoạt động
tốt hơn? Có phải chăng thời gian, lợi nhuận, hiệu quả công việc đã chi phối toàn
bộ hoạt động Đoàn trong doanh nghiệp? Việc tổ chức sinh hoạt Đoàn gặp nhiều khó
khăn và khó có thể thực hiện? Những câu hỏi trên đều có đáp án trả lời là đúng
và bài toán này cần phải được giải với nhiều phương trình và công thức khác nhau
nhưng chung qui phải xác định mấy nguyên tắc chung sau đây. </font></p>
<p align="justify"><font face="Arial" size="2"><font color="#000080"><b>1. ĐỒNG
HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP </b></font></font></p>
<p align="justify"><font face="Arial" size="2"> Hoạt động của
tổ chức Đoàn trong doanh nghiệp dù ở thành phần kinh tế nào đi chăng nữa trước
hết phải xác định việc đồng hành với doanh nghiệp là nhiệm vụ hàng đầu. Như vậy
tổ chức Đoàn phải thực hiện việc đồng hành như thế nào? Đó là phải xác định được
chiến lược phát triển đơn vị, để việc tổ chức thiết kế các hoạt động phải bám
theo định hướng đó. Ví dụ việc xây dựng thương hiệu của một doanh nghiệp phải
xác định không chỉ là nhiệm vụ của các phòng, ban chuyên môn mà tổ chức Đoàn
cũng có thể góp phần định hình và thúc đẩy thương hiệu đơn vị phát triển. Đó
chính là việc phát động phong trào "Mỗi đoàn viên là một tiếp thị viên".
Với số lượng đoàn viên tại đơn vị, khả năng tuyên truyền về doanh nghiệp; các
sản phẩm chủ lực của doanh nghiệp với các ưu thế vượt trội sẽ là cầu nối ngắn
nhất giữa khách hàng với doanh nghiệp. Ngay cả các đơn vị kinh doanh dịch vụ,
việc phát động phong trào này sẽ là thước đo thương hiệu quả nhất sau các đợt
quảng bá rầm rộ khuếch trương thương hiệu. Đồng hành cùng doanh nghiệp không chỉ
dừng lại ở chỗ tuyên truyền mà còn thực hiện đóng góp ý tưởng xây dựng đơn vị.
Điển hình tại công ty SAGOTIS (Tổng công ty Thương mại Sài Gòn), các bạn đoàn
viên, thanh niên đã mạnh dạn đề xuất các ý kiến cải tiến kỹ thuật để xử lý
gỗ cong, vênh đem lại lợi nhuận hàng trăm triệu đồng cho đơn vị. Tuy nhiên nếu
chỉ dừng tại đó thì phong trào vẫn còn mang tính phong trào. </font></p>
<p align="justify"><font face="Arial" size="2"> Làm sao phải
phát động phong trào một cách xuyên suốt và toàn diện. Nếu chúng ta có phong
trào "Mỗi ngày một ý tưởng, mỗi tuần một hiến kế và mỗi năm một sản phẩm", từ
những ý tưởng ban đầu của mỗi đoàn viên, thanh niên, Ban Chấp hành Đoàn tập hợp
các ý tưởng lại thành một ngân hàng sáng kiến, hiến kế. Giả sử trong 100 ý tưởng
chúng ta có 10% trở thành hiến kế, và từ 10% hiến kế chúng ta có 3% là sản phẩm.
Khi đó Bí thư Đoàn Thanh niên cùng các tác giả mạnh dạn xây dựng thành những đề
án khả thi và trình bày trước hội đồng chuyên môn và lãnh đạo đơn vị. Những sản
phẩm đó sẽ là động lực mới thúc đẩy sự tồn tại và phát triển doanh nghiệp,
và đó chính là sự đồng hành cùng với doanh nghiệp của tổ chức Đoàn. Thông
qua những hoạt động này Đoàn sẽ tiếp kiệm được một khoảng chi phí thậm chí còn
thuyết phục được lãnh đạo đơn vị đầu tư chi phí cho việc tổ chức hoạt động.
</font></p>
<p align="justify"><font face="Arial" size="2"><font color="#000080"><b>2. XÂY
DỰNG THƯƠNG HIỆU CÁC HOẠT ĐỘNG KHẲNG ĐỊNH VAI TRÒ CỦA TỔ CHỨC ĐOÀN TNCS HỒ CHÍ
MINH</b></font></font></p>
<p align="justify"><font face="Arial" size="2"> Việc tạo nên
một số hoạt động riêng biệt của tổ chức Đoàn là điều cần thiết để doanh nghiệp
thấy được sự tồn tại của tổ chức Đoàn là cần thiết và mang lại hiệu quả cho
doanh nghiệp. Không nên tách rời hoặc đánh đồng công việc chuyên môn với hoạt
động của tổ chức Đoàn. Như vậy Đoàn xây dựng các họat động riêng biệt như thế
nào? Phải xác định sự sáng tạo và sức trẻ là 2 yếu tố quan trọng của tổ chức
chúng ta. Ban Chấp hành Đoàn các cấp phải suy nghĩ làm sao phát huy 2 thế mạnh
này. Phong trào sáng tạo trẻ không phải chỉ mình tổ chức Đoàn quan tâm mà ngay
cả doanh nghiệp cũng luôn quan tâm và mong muốn phát triển. Tuy nhiên để phong
trào này trở thành một hoạt động thường niên và mang lại hiệu qủa cho doanh
nghiệp thì cần nhất thiết đầu tư thành một chiến lược lâu dài và thiết thực.
Tham mưu với lãnh đạo đơn vị thành lập Hội đồng chuyên môn để đánh giá các kết
quả tham gia phong trào; thuyết phục việc hình thành giải thưởng để tạo động lực
cho phong trào phát triển là điều quan trọng và cần thiết. Nhiều đơn vị như Đoàn
Bưu Điện, Đoàn Công ty cổ phần dịch vụ Phú Nhuận đã làm rất tốt điều này. Bên
cạnh đó tham mưu việc phát huy sức trẻ như thành lập xí nghiệp thanh niên (Công
ty may Việt Tiến); Xưởng thanh niên (Công ty Liksin; Công ty cổ phần may Phương
Đông) bước đầu khẳng định được vai trò của sức trẻ. Các nhà máy, xưởng thanh
niên là cơ hội để đoàn viên, thanh niên rèn luyện, cống hiến và trưởng thành.
Đây cũng là thước đo hiệu quả phong trào mang lại cho chuyên môn đơn vị. Ngoài
ra tổ chức Đoàn cũng mạn dạn tham mưu các phong trào khác như Ngày hội gia đình
công ty: đó là một ngày hội đúng nghĩa dành cho cán bộ, công nhân viên cơ quan
đơn vị; giới thiệu các nhân tố tích cực nhất của đơn vị trong năm qua... Tổ chức
phát động phong trào văn minh doanh nghiệp với Ngày chào cờ đầu tuần; ngày thứ 5
trang phục đẹp; ngày dành cho khách hàng thân thiết... Mỗi một họat động riêng
biệt sẽ là dấu ấn tốt cho tổ chức Đoàn chúng ta, sẽ là sản phẩm mang
thương hiệu của tổ chức Đoàn TNCS Hồ Chí Minh, không lẫn vào đâu trong hoạt động
chung của doanh nghiệp. </font></p>
<p align="justify"><font face="Arial" size="2"><font color="#000080"><b>3. GIÁO
DỤC ĐOÀN VIÊN, THANH NIÊN TRONG DOANH NGHIỆP PHẢI ÁP DỤNG HÌNH THỨC GIÁO DỤC
TRỰC QUAN VÀ MANG LẠI HIỆU QUẢ CAO</b></font></font></p>
<p align="justify"><font face="Arial" size="2"> Có người bảo
do cổ phần hóa nên không thể tổ chức giáo dục cho đoàn viên, thanh niên, không
thể lên lớp học tập cũng như không có thời gian. Nói như vậy là ngụy biện, là
thiếu giải pháp và sự đầu tư tích cực để thực hiện công tác này. Việc tuyên
dương các cá nhân xuất sắc trong lao động sản xuất trong các ngày hội của đơn
vị; đối thoại với lãnh đạo của đơn vị để cán bộ công nhân viên hiểu và nắm bắt
chủ trương của hội đồng quản trị cũng như chiến lược phát triển của đơn vị hằng
năm là việc tổ chức Đoàn nên tham mưu thực hiện. Không có một lãnh đạo nào từ
chối các công việc thiết thực đó. Đây là hình thức giáo dục trực quan sinh động
nhất, tác động đến tư tưởng của đa số cán bộ công nhân viên, thúc đẩy họ việc
quyết tâm làm việc mang lại hiệu quả cao nhất cho đơn vị; tình yêu nghề nghiệp
trong mỗi người sẽ nâng lên; tình cảm của cá nhân và doanh nghiệp càng thêm gắn
bó khắng khít. Bên cạnh đó việc chủ động đề xuất tổ chức các lớp học về Luật
doanh nghiệp, Luật Lao động, chủ trương cổ phần hóa... để người lao động hiểu
hơn về vai trò làm chủ của mình, hiểu rõ quyền và nghĩa vụ của mình để
thực hiện tốt hơn nội quy lao động trong doanh nghiệp là điều cần thiết. Nếu tổ
chức chúng ta đề xuất những việc làm như vậy không thể một giám đốc doanh nghiệp
nào từ chối thực hiện. Tuy nhiên tùy theo đối tượng mà chúng ta có một hình thức
giáo dục phù hợp, đó là: có thể tập trung đối với cán bộ văn phòng; có thể dùng
loa phát thanh đối vơi thanh niên công nhân đang thực hiện ca kíp; có thể lồng
ghép vào các hội thi để các bạn có thể nghiên cứu thêm tài liệu... Tất cả miễn
sao đến được đối tượng cần tuyên truyền. Còn việc học các chuyên đề tư tưởng Hồ
Chí Minh không dừng lại ở bước trang bị và giáo dục cho đoàn viên mà cần có kế
họach cụ thể hóa để thực hiện tư tưởng của Người. Nếu chỉ giáo dục một cách khô
khan, lý thuyết thì rất khó đi vào lòng đoàn viên, thanh niên mà cần phải có
hành động cách mạng cụ thể. Một đơn vị sau khi học các vấn đề cần, kiệm, liêm
chính... liền phát động phong trào tiết kiệm điện, nước, văn phòng phẩm... Và
rất nhiều, rất nhiều loại hình giáo dục đã được kết hợp nhuần nhuyễn với phong
trào. </font></p>
<p align="justify"><font face="Arial" size="2"> Như vậy việc
cán bộ Đoàn phải năng động hơn, sáng tạo hơn mới có thể đưa tổ chức Đoàn phát
triển mạnh hơn nữa. Phải xác định cổ phần hóa doanh nghiệp là cơ hội và thách
thức thì chúng ta mới có nhiều cống hiến và trưởng thành. </font></p>
</body>
</html>