<html><head><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1252"</head><body>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><span style="font-size:14px">Hiện là kỹ thuật viên đang công tác tại công ty TNHH MTV Siêu thị Coopmart Đà Nẵng, anh Nguyễn Hữu Anh là một trong những “Người thợ trẻ giỏi cụm miền Đông Nam Bộ” lần thứ nhất do Trung Ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh trao tặng và được xét trao giải thưởng Nguyễn Văn Trỗi lần VIII – năm 2015 với sáng kiến “Kiểm soát điện năng tiêu thụ tại siêu thị Co.opmart Đà Nẵng” năm 2014 và sáng kiến “Dây chip vĩnh cữu”, “Kệ trưng bày đóng vỉ”.</span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><span style="font-size:14px">Về sáng kiến “Kiểm soát điện năng tiêu thụ tại siêu thị Co.opmart Đà Nẵng”, chia sẻ về sáng kiến này, anh Nguyễn Hữu Anh cho biết, trước đây việc kiểm soát điện năng tiêu thụ trong giờ và trong ngày chỉ theo cảm tính, đơn vị không năm được công suất của từng thiết bị, do đó tiết giảm chi phí điện không đạt được hiểu quả cao.</span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><span style="font-size:14px">Trong năm 2014 qua làm việc với điện lực và được sự hỗ trợ của công ty điện lực, anh cùng bộ phận có thể kiểm tra điện năng tiêu thụ của siêu thị hàng giờ và hàng ngày thông qua hệ thống máy vi tính. Khi nắm được công suất của từng thiết bị, khu vực theo từng giờ, anh đã đưa ra các giải pháp để tiết kiệm cho đơn vị gồm:</span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><span style="font-size:14px"><strong>Đấu lại một số line đèn:</strong></span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><span style="font-size:14px">Theo thiết kế ban đầu, các line đèn trong siêu thị được đấu chung không thể tắt giảm điện khi không cần thiết một số khu vực do ảnh hưởng đến việc đi mua sắm của khách hàng. Anh đã thiết kế lại, đấu nhóm thiết bị thành 2 nhóm gồm nhóm khu vực phục vụ chính dành cho khách hàng và nhóm khu vực không ảnh hưởng đến việc phục vụ khách hàng. Khi đó các khoảng thời gian không cần thiết có thể tắt các thiết bị để tiết giảm điện năng.</span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><span style="font-size:14px"><strong>Thay thế thiết bị có công suất phù hợp:</strong> Trong quá trình vận hành thiết bị hoạt động dư công suất nên hao tổn điện năng không cần thiết, điển hình là trường hợp máy điều hòa dành cho khu game 4D. Ban đầu khu game này được bố trí 1 máy điều hòa công suất 10Kw, anh đã đề xuất Ban Giám đốc cho thay thế sang máy điều hòa công suất 1Kw. Với cải tiến này giúp đơn vị tiết giảm 9kw/h.</span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><span style="font-size:14px"><strong>Điều tiết điện giờ cao điểm: </strong>Trong việc điều tiết vận hành điện không để điện năng trong giờ cao điểm đạt công suất cực đại, khi vận hành thiết bị phải chú ý đến công suất thiết bị. Khi mở thiết bị đặc biệt là thiết bị điều hòa phải cảm nhận và tính toán nhiệt độ môi trường để khởi động máy trong thời gian hợp lý, tuyệt đối không khởi động máy trong giờ cao điểm.</span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><span style="font-size:14px">Với sáng kiến cải tạo của anh Nguyễn Hữu Anh đã mang lại hiệu quả kinh tế cao cho siêu thị Co.opmart Đà Nẵng khi tiết kiệm được gần 600 triệu đồng trong năm 2014 và 8 tháng đầu năm 2015. Giải pháp này cũng góp phần vào việc xây dựng thói quen sử dụng điện tiết kiệm, hiệu quả cho mỗi đoàn viên thanh niên, cán bộ nhân viên chức. Ngoài ra đơn vị này cũng đã góp phần đóng góp vào việc tiết kiệm năng lượng quốc giam giảm tải bớt những khó khăn trong việc cung ứng điện.</span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><span style="font-size:14px">Anh Nguyễn Hữu Anh chia sẻ: “Bản thân xuất thân trong một gia đình thuần nông nên việc tiết giảm mọi chi phí được gia đình uốn nắn từ nhỏ, nên bản thân luôn ý thức phải tiết kiệm hợp lý mọi việc liên quan cũng như trong công việc. Và hơn hết là một đoàn viên thanh niên, tôi xác định mình phải học tập làm theo Bác từ những điều thật cụ thể. Và thực tế tôi cùng cả nhóm thực hiện rất tốt việc tiết giảm chi phí cho đơn vị trong đó có việc tiết giảm chi phí điện năng tiêu thụ”. Hiện nay đất nước ta đang trên đà phát triển nên việc sử dụng điện năng rất lớn, và việc tiết giảm điện năng là rất cần thiết để đảm bảo nguồn điện để phục vụ.</span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><span style="font-size:14px">Không những thế, anh còn có rất nhiều sáng kiến bắt nguồn từ những đòi hỏi của công việc thực tế. Năm 2015, anh đã có sáng kiến chế tạo một loại dây chip tương đương có thể thay thế dây của nhà cung cấp mà vẫn đảm bảo chất lượng và khắc phục được nhược điểm của dây mà nhà cung cấp bán, giúp cho siêu thị Co.opmart Đà Nẵng tiết kiệm được chi phí khá lớn. Mô hình “Kệ trưng bày hàng đóng vỉ”, anh tự nghiên cứu tự làm loại kệ riêng, nhỏ, phù hợp với chi phí thấp nhưng vẫn đảm bảo việc trưng bày hàng hóa được đẹp mắt, đồng thời giúp cho khách hàng dễ lựa chọn và sắp xếp hàng hóa lại vị trí cũ. Kệ có khung làm bằng inox, bao gồm đế kệ và thân kệ. Thân kệ bao gồm nhiều thanh song song được làm nghiêng một góc anpha để khi chất hàng lên các vỉ có một góc lệch nhất định để mặt sản phẩm được hướng ra ngoài nhiều nhất để tăng tính thẩm mỹ cho hàng hóa. Đồng thời, hàng hóa để trên kệ độc lập nhau nên khi khách hàng chọn lựa và lấy rất dễ dàng mà không ảnh hưởng đến các vỉ khác đặt bên cạnh. Một đặc tính ưu việt khác của loại kệ này là khi cuối ngày hàng hóa giảm dần thì các sản phẩm vẫn không bị lộn xộn và mất thẩm mỹ.</span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><span style="font-size:14px">Từ khi sử dụng loại kệ này, nhân viên của các ngành hàng phải dành ít thời gian hơn để sắp xếp, trưng bày hàng hóa. Trước đây, trung bình mỗi nhóm hàng phải dành 10 phút để trưng bày đầu ngày và dành 5 – 10 lần trong ngày để sắp xếp lại hàng hóa, thì bây giờ chỉ cần 5 phút để thực hiện trưng bày đầu ngày và dành 2-5 lần trong ngày để sắp xếp lại hàng hóa. Với lượng thời gian được tiết kiệm đó, nhân viên sẽ dùng để tập trung tư vấn cho khách hàng tốt hơn.</span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><span style="font-size:14px">Sau khi sử dụng loại kệ mới, khu vực hàng đóng vỉ của siêu thị được trưng bày đẹp hơn, bắt mắt hơn và được khách hàng đánh giá cao. Vì thế, chỉ số thỏa mãn khách hàng và lượng hàng bán ra cũng tăng cao hơn so với cùng kỳ.</span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><span style="font-size:14px">Có thể thấy trong bối cảnh hiện nay việc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp là rất lớn, đặt biệt trong ngành bán lẻ của siêu thị, dó đó việc tiết giảm chi phí là rất quan trọng để doanh nghiệp có nguồn lực cạnh tranh với các doanh nghiệp khác, đặc biệt với doanh nghiệp nước ngoài. Anh mong muốn công trình sẽ giúp cho đơn vị mình giảm được chi phí hiệu quả, để tăng sức cạnh tranh với các doanh nghiệp khác đặt biệt là doanh nghiệp nước ngoài. Và đây sẽ là động lực để mọi người trong siêu thị nỗ lực hơn và suy nghĩ tìm ra các phương án tiết giảm tối ưu cho đơn vị. Anh cho biết, mong rằng anh em trong bộ phận nhìn nhận và thực hiện tốt việc tiết giảm cho đơn vị nhiều hơn nữa</span></span></p>
<p style="text-align: right;"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><span style="font-size:14px"><strong>PHAN DIỂM</strong></span></span></p>
</body></html>