Chuyện tiêu dùng của bạn trẻ đô thị: “Có nhiêu, xài nhiêu”?

<html> <head> <meta http-equiv="Content-Language" content="en-us"> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1252"> <title>Chuy&#7879;n tiêu dùng c&#7911;a b&#7841;n tr&#7867; &#273;ô</title> </head> <body> <p class="pTitle" align="center"><b><font face="Arial" size="2" color="#0000FF"> Chuy&#7879;n tiêu dùng c&#7911;a b&#7841;n tr&#7867; &#273;ô th&#7883;: “Có nhiêu, xài nhiêu”?</font></b></p> <p class="pAuthor" align="right"><b><font face="Arial" size="2">TS tâm lý h&#7885;c HU&#7922;NH V&#258;N S&#416;N</font></b></p> <table class="tLegend" style="border-collapse: separate" align="right" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="40" id="table1"> <tr> <td> <p align="justify"> <img border="0" src="chuyen%20tieu%20dung%20cua%20ban%20tre.bmp" width="150" height="200"></td> </tr> <tr> <td> <p align="center"><i><font face="Arial" size="2" color="#808080">Thay &#273;&#7893;i &#273;i&#7879;n tho&#7841;i c&#361;ng là m&#7897;t trong nh&#7919;ng ý thích tiêu dùng c&#7911;a nhi&#7873;u b&#7841;n tr&#7867; hi&#7879;n nay</font></i></td> </tr> </table> <p align="justify"><font face="Arial" size="2">H., nhân viên ki&#7875;m toán 25 tu&#7893;i c&#7911;a m&#7897;t công ty khá b&#7873; th&#7871; t&#7841;i TP.HCM, cho bi&#7871;t m&#7913;c l&#432;&#417;ng c&#7911;a mình hi&#7879;n tròm trèm 10 tri&#7879;u/tháng thì &#259;n u&#7889;ng, qu&#7847;n áo, gi&#7843;i trí... &#273;ã h&#7871;t 7-8 tri&#7879;u &#273;&#7891;ng; sau khi tr&#7915; thu&#7871; thu nh&#7853;p có l&#7869; ch&#7881; &#273;&#7875; dành &#273;&#432;&#7907;c h&#417;n... 1 tri&#7879;u &#273;&#7891;ng.</font></p> <p class="pInterTitle" align="justify"><b> <font face="Arial" size="2" color="#008000">Chi tiêu cho... c&#417; h&#7897;i?</font></b></p> <p class="pBody" align="justify"><font face="Arial" size="2">Ch&#7855;c ch&#7855;n H. không ph&#7843;i là tr&#432;&#7901;ng h&#7907;p cá bi&#7879;t c&#7911;a nh&#7919;ng ng&#432;&#7901;i tr&#7867; hôm nay, &#273;&#7863;c bi&#7879;t &#7903; nh&#7919;ng thành ph&#7889;, &#273;ô th&#7883; l&#7899;n n&#432;&#7899;c ta. T. , m&#7897;t nhân viên thu ngân, th&#7859;ng th&#7855;n: “Nhi&#7873;u khi c&#361;ng mu&#7889;n &#273;&#7875; dành nh&#432;ng ti&#7873;n l&#432;&#417;ng thì eo h&#7865;p, nhu c&#7847;u l&#7841;i quá nhi&#7873;u... H&#417;n n&#7919;a, trong công vi&#7879;c và quan h&#7879; nh&#7845;t thi&#7871;t c&#7847;n ph&#7843;i &#273;&#7883;nh v&#7883; mình nên &#273;ành t&#7841;m &#7913;ng… s&#7841;ch, t&#432;&#417;ng lai thì… h&#7853;u xét”.</font></p> <p class="pBody" align="justify"><font face="Arial" size="2">Có th&#7875; nh&#7853;n th&#7845;y vi&#7879;c chi tiêu d&#7921;a trên th&#7921;c l&#7921;c c&#7911;a chính mình &#273;ang là m&#7897;t trong nh&#7919;ng v&#7845;n &#273;&#7873; mà các b&#7841;n tr&#7867; th&#7875; hi&#7879;n khá rõ nét trong l&#7889;i s&#7889;ng. Không ch&#7881; phái nam mà không ít b&#7841;n gái tr&#7867; thay vì ti&#7879;n t&#7863;n, &#273;&#7875; dành nh&#432; cá tính v&#7889;n có c&#7911;a con gái, c&#361;ng gi&#7843;i quy&#7871;t v&#7845;n &#273;&#7873; chi tiêu c&#7911;a mình theo ph&#432;&#417;ng châm: “Có nhiêu - xài nhiêu” (!).</font></p> <p class="pBody" align="justify"><font face="Arial" size="2">T&#7841;i m&#7897;t bu&#7893;i nói chuy&#7879;n “L&#7889;i s&#7889;ng - h&#7841;nh phúc và nh&#7919;ng chi phí” mà tôi tham d&#7921;, h&#417;n 3/4 s&#7889; b&#7841;n tr&#7867; d&#7921; th&#7843;o lu&#7853;n kh&#7859;ng &#273;&#7883;nh vi&#7879;c chi tiêu tho&#7843;i mái là nhu c&#7847;u không th&#7875; thi&#7871;u c&#7911;a mình. Ch&#7881; 1/4 s&#7889; còn l&#7841;i kh&#7859;ng &#273;&#7883;nh c&#7889; “th&#7855;t l&#432;ng bu&#7897;c b&#7909;ng” &#273;&#7875; tích l&#361;y d&#7921; phòng c&#361;ng nh&#432; th&#7921;c hi&#7879;n nh&#7919;ng d&#7921; án l&#7899;n v&#7873; nhà riêng ho&#7863;c chuy&#7879;n gia &#273;ình. Nhi&#7873;u b&#7841;n nhóm &#273;a s&#7889; &#273;ã gi&#7843;i thích vi&#7879;c &#273;&#7847;u t&#432; cho nhà c&#7917;a không th&#7875; th&#7921;c hi&#7879;n m&#7897;t cách ng&#7851;u nhiên n&#7871;u không có nh&#7919;ng c&#417; h&#7897;i l&#7899;n. Thay vì tích cóp chi li thì &#273;&#7847;u t&#432; cho vi&#7879;c chi tiêu &#273;&#7875; tìm nh&#7919;ng c&#417; h&#7897;i l&#7899;n h&#417;n trong cu&#7897;c s&#7889;ng...</font></p> <p class="pInterTitle" align="justify"><b> <font face="Arial" size="2" color="#008000">C&#361;ng ti&#7871;c, nh&#432;ng...</font></b></p> <table style="border-collapse: separate" bordercolordark="#456ae1" bordercolorlight="#4792d9" align="right" border="0" bordercolor="#ecf2fe" cellpadding="4" cellspacing="5" width="200" id="table2"> <tr> <td bgcolor="#cfe6f9" valign="center"> <p class="pBody" align="justify"><font face="Arial" size="2">L&#7889;i s&#7889;ng &#273;ô th&#7883; &#273;&#432;&#7907;c c&#7845;u thành b&#7903;i nhi&#7873;u y&#7871;u t&#7889; nh&#432;: m&#7913;c s&#7889;ng, l&#7869; s&#7889;ng... Chính m&#7913;c s&#7889;ng và nh&#7919;ng bi&#7875;u hi&#7879;n c&#7911;a s&#7921; chi tiêu s&#7869; là y&#7871;u t&#7889; c&#417; b&#7843;n &#273;&#7875; có th&#7875; phác th&#7843;o ph&#7847;n n&#7893;i l&#7889;i s&#7889;ng c&#7911;a gi&#7899;i tr&#7867;. Nhìn t&#7915; góc &#273;&#7897; tiêu dùng, nh&#7919;ng &#273;òi h&#7887;i c&#7911;a b&#7841;n tr&#7867; s&#7869; nói lên r&#7845;t nhi&#7873;u nh&#7919;ng bi&#7875;u hi&#7879;n c&#417; b&#7843;n c&#7911;a l&#7889;i s&#7889;ng &#273;ô th&#7883;.</font></td> </tr> </table> <p align="justify"><font face="Arial" size="2">Xu h&#432;&#7899;ng tích l&#361;y d&#7847;n và xu h&#432;&#7899;ng tích l&#361;y sâu khi có c&#417; h&#7897;i &#273;ang tr&#7903; thành m&#7897;t v&#7845;n &#273;&#7873; và rõ ràng tích l&#361;y d&#7847;n ch&#432;a là l&#7921;a ch&#7885;n c&#7911;a không ít b&#7841;n tr&#7867;. Nói khác &#273;i, nh&#7919;ng b&#7841;n tr&#7867; này “ng&#7841;c nhiên” v&#7899;i cách s&#7889;ng “n&#259;ng nh&#7863;t, ch&#7863;t b&#7883;” mà ch&#7911; y&#7871;u… “c&#417; h&#7897;i &#273;&#7871;n là bung”. Cao Th., nhân viên PR c&#7911;a m&#7897;t doanh nghi&#7879;p IT, cho bi&#7871;t: “C&#361;ng có lúc c&#7889; &#273;&#7875; dành; nh&#7901; v&#7853;y tài kho&#7843;n lên &#273;&#7871;n 20 tri&#7879;u &#273;&#7891;ng, nh&#432;ng ai ng&#7901; &#273;&#7871;n l&#432;&#7907;t mình làm ch&#7911; x&#7883; ti&#7879;c “xoay tua”; r&#7891;i “d&#7853;p” thêm vài &#273;ám c&#432;&#7899;i, hai l&#7847;n ti&#7871;p khách “x&#7883;n” cùng v&#7899;i chi&#7871;c &#273;i&#7879;n tho&#7841;i model m&#7899;i... thì quy&#7871;t tâm &#273;&#7875; dành b&#7895;ng… phá s&#7843;n”. C&#7843;m giác sau khi tiêu dùng ra sao? “C&#361;ng ti&#7871;c m&#7897;t ít, bu&#7891;n m&#7897;t chút - Th. thú th&#7853;t - nh&#432;ng không chi thì không th&#7875; &#273;&#432;&#7907;c...” (!?).</font></p> <p class="pBody" align="justify"><font face="Arial" size="2">L&#7889;i s&#7889;ng &#273;ô th&#7883; &#273;ang chuy&#7875;n mình v&#7899;i nh&#7919;ng di&#7877;n bi&#7871;n tích c&#7921;c có th&#7875; là nguyên nhân chính khi&#7871;n không ít b&#7841;n tr&#7867; t&#7921; tin v&#7899;i chính mình tr&#432;&#7899;c nh&#7919;ng c&#417; h&#7897;i có th&#7875; có trong t&#432;&#417;ng lai. Tuy nhiên, c&#7847;n l&#432;u ý: chính nhu c&#7847;u th&#7887;a mãn cu&#7897;c s&#7889;ng qua tiêu dùng là m&#7897;t thách th&#7913;c &#273;òi h&#7887;i nhi&#7873;u b&#7841;n tr&#7867; ph&#7843;i “v&#432;&#7907;t lên chính mình”. D&#7877; dàng nh&#7853;n ra chính t&#7915; &#273;ây, nhi&#7873;u b&#7841;n tr&#7867; &#273;ã ng&#7845;p nghé ch&#7885;n cho mình m&#7897;t l&#7889;i s&#7889;ng t&#7841;m b&#7907; ho&#7863;c trao &#273;&#7893;i. Và &#273;ây m&#7899;i là di&#7877;n bi&#7871;n &#273;áng s&#7907; c&#7847;n ph&#7843;i quan tâm suy ngh&#297; cách gi&#7843;i quy&#7871;t, n&#7871;u không mu&#7889;n nh&#7919;ng h&#7853;u qu&#7843; sau &#273;ó.</font></p> <p class="pBody" align="justify"><font face="Arial" size="2">&#272;&#7883;nh h&#432;&#7899;ng cho t&#432;&#417;ng lai th&#7871; nào khi nhu c&#7847;u tiêu dùng l&#7841;i quá l&#7899;n so v&#7899;i t&#7893;ng thu nh&#7853;p? Câu h&#7887;i này &#273;&#432;&#7907;c khá nhi&#7873;u b&#7841;n tr&#7867; tr&#7843; l&#7901;i: “Khi &#273;&#7871;n tu&#7893;i ch&#7919;ng l&#7841;i s&#7869; tính”. Cái lý c&#7911;a tiêu dùng &#7903; &#273;ây &#273;&#432;&#7907;c quan tâm theo nguyên t&#7855;c thích nghi nh&#432;ng rõ ràng n&#7871;u thi&#7871;u &#273;&#7883;nh h&#432;&#7899;ng, khó ai có th&#7875; làm ch&#7911; &#273;&#432;&#7907;c chính mình trong cu&#7897;c s&#7889;ng... </font></p> <p class="pBody" align="justify"><font face="Arial" size="2">Tiêu dùng d&#7921;a trên th&#7921;c l&#7921;c c&#7911;a mình hay tích cóp là s&#7921; l&#7921;a ch&#7885;n c&#7911;a m&#7895;i ng&#432;&#7901;i. Tuy nhiên, &#273;i&#7873;u không th&#7875; thi&#7871;u &#273;&#432;&#7907;c trong tiêu dùng là ph&#7843;i bi&#7871;t mình c&#7847;n gì &#273;&#7875; &#273;&#7915;ng t&#7921; “&#273;ánh &#273;u” v&#7899;i chính mình tr&#432;&#7899;c khi m&#7885;i chuy&#7879;n &#273;ã “thôi r&#7891;i”... &#272;&#7871;n lúc nhu c&#7847;u thay &#273;&#7893;i theo h&#432;&#7899;ng cao h&#417;n, s&#7921; d&#7891;n ép quá &#273;áng h&#432;&#7899;ng theo m&#7909;c tiêu m&#7899;i s&#7869; là nhi&#7879;m v&#7909; “b&#7845;t kh&#7843; thi” &#273;&#7875; chính mình t&#7921; gây áp l&#7921;c ho&#7863;c t&#7841;o stress cho mình.</font></p> <p align="right"><font face="Arial" size="2"><b><i>Theo TTO</i></b></font></p> </body> </html>

BÌNH LUẬN

TIN NÓNG

TP. Hồ Chí Minh sáng sớm ngày 15 tháng 3 mang một vẻ khác lạ. Không phải tiếng còi xe chen chúc hay nhịp hối hả thường ngày mà là băng rôn đỏ rực trải dài trên những con phố, tiếng loa phường vang lên nhịp nhàng, và từng đoàn người ông bà, cha mẹ, con cái - cùng nhau bước về phía các điểm bỏ phiếu trong buổi sáng còn chưa hết sương.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

Cuộc thi Đấu trường tài năng HUFLIT là sân chơi nghệ thuật – sáng tạo dành cho sinh viên Trường Đại học Ngoại ngữ - Tin học TP. Hồ Chí Minh (HUFLIT), nơi hội tụ những bạn trẻ đam mê và sở hữu năng khiếu nổi bật ở nhiều lĩnh vực như ca hát, nhảy múa, biểu diễn và các loại hình nghệ thuật khác. Cuộc thi không chỉ là cơ hội để sinh viên HUFLIT thể hiện bản thân mà còn là hành trình rèn luyện sự tự tin, bản lĩnh sân khấu và tinh thần dám bứt phá.

Agile Việt Nam
;