“Giám sát là để phát triển”

Hoạt động cấp thành

<html><head><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1252"</head><body> Đó là ý kiến của đại diện Đoàn Tổng Công ty Cơ khí Giao thông vận tải Sài Gòn – THHH MTV (SAMCO) chia sẻ tại Hội nghị Giao ban Chuyên đề: “Giải pháp thực hiện hiệu quả Quy chế giám sát và phản biện xã hội” diễn ra vào ngày 25/2 tại Hội trường Thành Đoàn TP.HCM. Ban Thường vụ Thành Đoàn TP.HCM triển khai thực hiện Hướng dẫn số 56-HĐ/TĐTN-BKT ngày 05/01/2015 về Quy chế giám sát và phản biện xã hội của Mặt trận Tổ quốc Việt Nam và các đoàn thể chính trị-xã hội; Quy định về việc Mặt trận Tổ quốc Việt Nam và các đoàn thể chính trị-xã hội và nhân dân góp ý xây dựng Đảng, xây dựng chính quyền. Sau 1 năm, Hội nghị đánh giá và thảo luận, đưa ra những giải pháp mới thực hiện Quy chế. Có làm, có giám sát Đồng chí Nguyễn Việt Quế Sơn (Phó Bí thư, Trưởng ban Tổ chức Thành Đoàn) nhấn mạnh vai trò giám sát trong quá trình làm viêc, dựa vào thực tế giám sát, chức năng nhiệm vụ của từng đơn vị để đánh giá mặt làm được và chưa được. Làm được phát huy. Chưa được thì có căn cứ để đề xuất giải pháp. <img alt="" src="http://www.thanhdoan.hochiminhcity.gov.vn/ThanhDoan/webtd/Content/news/2016/2/24759/Ảnh (2).JPG" style="height:359px; width:573px" /> Cán bộ Đoàn phát biểu tại Hội nghị Giao ban Chuyên đề: “Giải pháp thực hiện hiệu quả Quy chế giám sát và phản biện xã hội” Tại Hội nghị, đại diện nhiều cán bộ Đoàn đến từ các trường học, doanh nghiệp, quận, huyện bày tỏ những khó khăn sau 1 năm thực hiện quy chế giám sát. Đại diện Quận Đoàn 4 chỉ ra rằng: “Tâm lý e ngại là một trong những khó khăn của công tác giám sát”. Người giám sát e ngại vì chưa đủ kinh nghiệm. Người được giám sát cũng rối rắm lên vì chuẩn bị thậm chí phải “rào trước đón sau”. Nhiều ý kiến cũng tự đặt ra câu hỏi: “Thái độ của các đơn vị giám sát có thoải mái không?”. Tâm lý cũng là vấn đề quan trọng khi nhiều đơn vị Đoàn cơ sở không chủ động tham mưu giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quá trình cũng như đội ngũ giám sát. Theo báo cáo của Ban Thường vụ Thành Đoàn, chỉ có 64/120 đơn vị triển khai thực hiện Quy chế. Một số đơn vị còn gặp nhiều lúng túng trong xác lập nội dung giám sát, đối tượng giám sát. Huyện Đoàn Bình Chánh khi giám sát về tình trạng thanh thiếu niên sử dụng internet cũng không thể xác định rõ độ tuổi hay đưa ra giải pháp thích hợp để định hướng sử dụng internet hiệu quả. Tại một số ngành chuyên biệt cũng vấp phải những khó khăn. Trong lĩnh vực kiểm dịch thú y, công tác giám sát thường xuyên phải làm việc vào ban đêm. Mỗi lần thực hiện chỉ từ 1 đến 2 cán bộ. Tình trạng bị mất cắp xe khi đến các lò mổ vào rạng sáng xảy ra liên tục. Giám sát là một cơ hội Đoàn Tổng Công ty Samco khẳng định: “Xây dựng mạng lưới giám sát là rất cần thiết. Tuy nhiên phải giải thích cho Đoàn viên biết mục đích, giám sát là để phát triển”. Trên nền tảng nhận thức đó, Samco đưa ra nhiều giải pháp, trong đó chú trọng ứng dụng công nghệ thông tin. Hệ thống Văn bản điện tử thông suốt từ Tổng Công ty đến cơ sở. Điều này tạo lập hướng tiếp cận gần gũi khi cán bộ nào cũng sử dụng mạng internet hàng ngày. Tại các diễn đàn thảo luận (Forum), cán bộ Đoàn có thể bày tỏ ý kiến, chuyển tải thông tin khi ở bất cứ nơi nào. Bên cạnh đó, Tổng Công ty tổ chức các buổi Đối thoại định kì. Dựa trên thực tiễn, mỗi đơn vị nhận ra rõ vấn đề cần giám sát trong năm nay. Trong đó, chú trọng đến các đối tượng đoàn viên, thanh niên thuộc diện hộ nghèo. Bên cạnh đó, trẻ em và phát triển Đội viên cũng được xem xét. Tổng kết hội nghị, đồng chí Nguyễn Việt Quế Sơn nhấn mạnh: “Mỗi cán bộ giám sát nghiên cứu kĩ chỉ thị, tham mưu trước khi giám sát. Giám sát nhận ra làm chưa tốt chưa đạt thì sửa lại, làm lại. Giám sát là cơ hội cho đơn vị của mình”. HOÀNG HIẾU </body></html>

BÌNH LUẬN

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

CÂU CHUYỆN ĐẸP

MẠNG XÃ HỘI

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

TIÊU ĐIỂM

CHUYÊN MỤC