<html><head><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1252"</head><body>
<p style="text-align:justify"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><strong>Đó là thông điệp diễn đàn Lãnh đạo trẻ Việt Nam 2016 (Viet Nam Young Leaders Forum 2016) diễn ra vào ngày 2/12 do Trung tâm Hỗ trợ Thanh niên Khởi nghiệp (BSSC) tổ chức. Ý kiến của các doanh nhân, các dự án khởi nghiệp, các bạn sinh viên trẻ … xoay quanh chủ đề trên đã làm không khí diễn đàn sôi động. </strong></span></span></p>
<p style="text-align:justify"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><strong>Vốn hay năng lực là yếu tố nền tảng cho khởi nghiệp</strong></span></span></p>
<p style="text-align:justify"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Tại phiên thảo luận thứ nhất, ông Trần Đức Huy (Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Vĩnh Tường) đánh giá tầm quan trọng của môi trường làm việc. “Ở trong môi trường tốt bạn sẽ học hỏi và trở nên tốt nhưng ở trong một môi trường chưa tốt sẽ kìm hãm sự phát triển của bản thân”. Một người lãnh đạo là người tạo ra môi trường tốt cho nhân viên của mình.</span></span></p>
<p style="text-align:justify"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Khi được hỏi về vốn hay năng lực là yếu tố nền tảng cho khởi nghiệp, ông Nguyễn Đức Tài (Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phẩn Thế giới di động) chia sẻ: “Hãy làm tốt ngay từ đầu chứ không nhất thiết phải có nhiều tiền ngay từ đầu”.</span></span></p>
<p style="text-align:justify"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Mặc dù đồng ý với ý kiến trên, song nhiều bạn sinh viên vẫn thắc mắc: Nếu không có vốn nhiều, làm sao đảm bảo về nền tảng công nghệ và liệu có bí quyết nào để tuyển dụng đội ngũ nhân viên có chất lượng.</span></span></p>
<p style="text-align:justify"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Câu chuyện của hơn 2.500 nhân viên tại chuỗi cửa hàng bán lẻ thegioididong.com khiến nhiều người phải thán phục về tầm nhìn lãnh đạo của ông Nguyễn Đức Tài. “Một nhà lãnh đạo hãy cho nhân viên thấy được tương lai khi họ gắn bó với doanh nghiệp của mình”.</span></span></p>
<p style="text-align:justify"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Bảo vệ là nhân viên đón tiếp khách hàng… đừng nói rằng và nghĩ rằng công việc của họ không đáng tự hào. Hãy coi nhân viên là cộng sự để cùng phát triển doanh nghiệp.</span></span></p>
<p style="text-align:justify"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Ăn cắp vặt là điều đã xảy ra ở một số cửa hàng nhưng tôi tin không một ai muốn làm điều đó. Họ rất muốn lao động và hưởng thu nhập xứng đáng. Tôi không biết các doanh nghiệp kiểm túi đồ của nhân viên sẽ đi đâu về đâu. Với tôi, tôi cho họ tương lai, ghi nhận nỗ lực của cộng sự.</span></span></p>
<p style="text-align:justify"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Ngoài tầm nhìn, năng lực quản trị cũng là yếu tố tiên quyết cho thành công của một nhà lãnh đạo trẻ.</span></span></p>
<p style="text-align:justify"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><strong>Nghĩ theo kiểu con nhà giàu thì không thể giàu</strong></span></span></p>
<p style="text-align:justify"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Cũng theo ông Tài, một doanh nghiệp trẻ hãy chứng minh năng lực của bản thân, người đầu tư sẽ đến. Thay vì nghĩ theo kiểu con nhà giàu. Tôi đã từng đi lên từ suy nghĩ bản thân mình là con của một người mẹ bán xôi.</span></span></p>
<p style="text-align:justify"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Không mang tính đánh đồng, tuy nhiên, ông Nguyễn Đức Tài cho rằng đừng nghĩ bản thân nhiều tiền thì có thể phung phí và mua được tất cả. Nếu ý định như vậy thì không thể kiếm được tiền.</span></span></p>
<p style="text-align:justify"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Khi ỷ lại về số tiền đang có, một lãnh đạo sẽ khó có thể bứt phá để dẫn đến thành công.</span></span></p>
<p style="text-align:justify"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Kể về câu chuyện của bản thân những năm về trước, ông Tài cho rằng: Với một vị trí công việc được đưa rước bằng ô tô, mức lương cao và ổn định nhưng tôi không muốn suốt đời đi làm thuê. Tôi muốn tạo ra giá trị. Cửa hàng đầu tiên của thegioididong.com vận hành, rồi cửa hàng thứ 2, thứ 3…</span></span></p>
<p style="text-align:justify"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Tuy vậy, một bạn trẻ hỏi: Như CEO của Nokia từng nói Chúng tôi không làm gì sai nhưng chúng tôi vẫn thất bại. “Đó là vấn đề cốt lõi của diễn đàn. Chúng ta làm tốt nhưng năm nay vẫn làm tốt như năm trước thì đã là thụt lùi” – ông Nguyễn Đức Tài nhận định.</span></span></p>
<p style="text-align:justify"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Trong bối cảnh toàn cầu hóa, xã hội luôn phát triển, các diễn giả tại diễn đàn đều cho rằng Thế giới đã thay đổi, lãnh đạo trẻ cần thay đổi. Và sự thay đổi đó là hãy làm tốt hơn những gì đã làm. Mỗi ngày thức dậy hãy biết nhiều hơn hôm qua và làm được nhiều hơn hôm qua.</span></span></p>
<p style="text-align:justify"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Ông Tài vẫn bày tỏ sự lo ngại trong khi chuỗi cửa hàng đang phát triển nhưng ông vẫn luôn tính toán để ra mắt các chuỗi hệ thống cửa hàng khác nhằm đón đầu sự thay đổi của thế giới.</span></span></p>
<p style="text-align:right"><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><strong>HOÀNG HIẾU</strong></span></span></p>
</body></html>