Gương mặt công dân trẻ thành phố 2007: Nồi bánh canh thần kỳ

Mẫu hình thanh niên

<html> <head> <meta http-equiv="Content-Language" content="en-us"> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1252"> <title>Gương mặt công dân trẻ thành phố</title> </head> <body> <div class="title"> Gương mặt công dân trẻ thành phố 2007: Nồi bánh canh thần kỳ</div> <div class="subcontent"> Với vốn ban đầu 11 tỷ đồng, chỉ bốn năm sau Đặng Hồng Anh đã nâng lên 1.500 tỷ đồng. <img border="0" src="noi%20banh%20canh.jpg" width="360" height="235"> Đặng Hồng Anh đã khởi nghiệp làm giàu từ nồi bánh canh</div> <div class="content"> Bốn năm trước, khi 24 tuổi, cầm 11 tỷ đồng của gia đình để làm chủ Sacomreal, Đặng Hồng Anh chưa thể thoát bóng của cha mình và cái tiếng “quý tử” chơi ngông. Nhưng cậu ấm con của một đại gia ngân hàng ở TP.HCM không ngại ngần tuyên bố: “Tôi trẻ không có nghĩa là tôi thiếu kinh nghiệm!”. Thành công hôm nay của “công dân trẻ thành phố” Đặng Hồng Anh đã chứng minh lời nói ấy. Nhưng Hồng Anh lại bảo: “Tôi muốn minh chứng bằng một chuyện khác!” - câu chuyện về một quá trình học kinh doanh miệt mài, không phải với tư cách của một cậu ấm. Khởi nghiệp bằng nồi bánh canh 18 tuổi, Đặng Hồng Anh chính thức bước vào kinh doanh với mặt hàng không ăn nhập gì tới ngành ngân hàng của cha: bán bánh canh. Nhưng câu chuyện khởi nghiệp lạ lùng đó lại rất logic với việc học kinh doanh đã qua của anh. Tám tuổi, mua pháo tép về chẻ nhỏ, bán lại cho tụi con nít trong xóm, kiếm lời gấp đôi, đủ tiền mút cà rem. Mười hai tuổi, đi đánh banh, thấy mấy anh lớn bị bong gân, về “ôm sô” chục bịch thuốc xoa bóp của ông nội ra tranh thủ chào hàng, tiền lời nhiều gấp mấy lần tiền đập ống heo. Và 18 tuổi, viết câu chuyện khởi nghiệp đầu tiên cũng rất ngẫu nhiên như vụ pháo và thuốc xoa bóp. Một bữa ăn sáng cùng cha, món cá lóc luộc chấm mắm ăn với bánh canh của người bà con dưới quê đem lên được cả hai cha con gật gù. Cha cấp cho năm triệu đồng, đủ mua một cái xe đẩy, xoong nồi... cùng máu kinh doanh và cô bạn gái (nay đã là bà xã) giúp bưng bê, nấu nướng. Một năm kinh doanh, hai lần đổi địa điểm, lãi thu lại là những đồng bạc lẻ, không nghĩa lý gì với cái ngân hàng to đùng của gia đình. “Nhưng tôi lãi lớn!” - Hồng Anh quả quyết. “Đó là lần đầu tiên từ một cậu ấm bước ra đời phục vụ người khác. Chỉ vài ngàn thôi nhưng bất cứ ai cũng có quyền sai mình!”. Hồng Anh cười, tự nhận hơi lý thuyết một chút nhưng “chưa khi nào mồ hôi của tôi đổ ra nhiều bằng một năm đó!”. Hai năm sau đó là hùn vốn buôn cây kiểng và thép, làm ăn to hơn, xa hơn nồi bánh canh nhưng vẫn như bài học kinh doanh đầu tiên, mỗi công việc cho cậu ấm này bước vào một môi trường khác nhau: bưng bê, nhà vườn, bốc vác... Và câu chuyện kinh doanh của cậu ấm đã làm an lòng mọi người khi bước vào vai trò lãnh đạo Sacomreal. Đánh đổ hoài nghi Trả lời một tờ báo, khi có người hoài nghi với cái vốn kếch sù 11 tỷ đồng cho không để kinh doanh, Đặng Hồng Anh bày tỏ: “ Với đồng hay 20 đồng đều phải chịu áp lực như nhau. Tôi có 11 tỷ nhưng nhiệm vụ là phải nâng vốn cỡ 100 tỷ. Đó là một áp lực không hề nhỏ!”. Lý luận nghe lọt tai này xém chút nữa “tổ trác”. Năm đầu tiên lãi chỉ hơn hai chục triệu đồng khi Sacomreal chỉ là một công ty lo về các thủ tục pháp lý nhà, đất đơn giản. Nhưng bài toán kinh tế nhanh chóng được Hồng Anh giải bằng lời giải của một bài toán xã hội. “Nếu với mức thu nhập của phần lớn người lao động chỉ vài triệu đồng thì làm sao có thể mua nhà với thời hạn trả vài năm!”. Lời thách đố đó không chỉ với những người thu nhập thấp mà với cả chính Sacomreal. Hồng Anh tìm đến ngân hàng và xin bảo lãnh cho những khách hàng của mình vay trong vòng 20 năm. Giữa năm 2005, căn hộ cao cấp Sacomreal 584 đã ra đời dành cho những khách hàng ít vốn, khai phá cho một loại hình kinh doanh địa ốc trả góp dài hơi ở thành phố. Phương châm cũ rích “mua sỉ, bán lẻ” nhưng với những phương thức hoàn toàn mới đã giúp Sacomreal cùng lời hứa 100 tỷ đồng của cậu ấm Hồng Anh mau thành hiện thực. “Dám thử nhưng phải học hỏi!” - Hồng Anh nói. Bí quyết lại vẫn rất lý thuyết nhưng thực tế đã nhận được nhiều ngạc nhiên và tán thưởng của đồng sự: sửa chữa nhà trọn gói, giao dịch nhà đất 24 giờ... và sắp tới là phát triển hệ thống đại lý môi giới địa ốc. Những ý tưởng trẻ trung, đúng chất 8X đang được ông chủ của Sacomreal tận dụng triệt để và thành công. Năm 2007, công ty của Hồng Anh lãi hơn 250 tỷ đồng. Và đến nay, vốn của Sacomreal đã là 1.500 tỷ đồng. Điều gì đã giúp Hồng Anh viết nên câu chuyện thần kỳ này? Hồng Anh cười: “Tôi rất cám ơn nồi bánh canh hay bịch pháo tép năm nào!”. </div> Theo PLO </body> </html>

BÌNH LUẬN

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

CÂU CHUYỆN ĐẸP

MẠNG XÃ HỘI

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

TIÊU ĐIỂM

CHUYÊN MỤC