Chương trình "Trò chuyện cùng doanh nhân”: Cảnh báo về thị trường năm 2008

<html> <head> <meta http-equiv="Content-Language" content="en-us"> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1252"> <title>Ch&#432;&#417;ng trình</title> <style> <!-- p.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin-bottom:.0001pt; font-size:12.0pt; font-family:VNI-Times; margin-left:0in; margin-right:0in; margin-top:0in} --> </style> </head> <body> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2"><b> Ch&#432;&#417;ng trình &quot;Trò chuy&#7879;n cùng doanh nhân”</b></font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">&nbsp;</font></p> <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center"> <font face="Arial" color="#0000FF"><b><span style="font-size: 10pt">C&#7843;nh báo v&#7873; th&#7883; tr&#432;&#7901;ng n&#259;m 2008</span></b></font></p> <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center">&nbsp;</p> <div style="float: left; width: 84px; height: 19px"> <table border="0" width="100%" id="table1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tr> <td> <img border="0" src="canh%20bao%20ve%20thi%20truong.jpg" width="250" height="187"></td> </tr> </table> </div> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2"> Cu&#7889;i tu&#7847;n qua, ch&#432;&#417;ng trình <i>“Trò chuy&#7879;n cùng doanh nhân – Business Dinner 2008”</i> do Trung tâm T&#432; v&#7845;n Kinh t&#7871; Thanh niên (tr&#7921;c thu&#7897;c &#7910;y Ban H&#7897;i Liên hi&#7879;p Thanh niên TP.HCM) kh&#7903;i x&#432;&#7899;ng &#273;ã “m&#7903; màn” t&#7841;i khách s&#7841;n Rex v&#7899;i ch&#7911; &#273;&#7873; “N&#259;m m&#7899;i bàn chuy&#7879;n thâm nh&#7853;p th&#7883; tr&#432;&#7901;ng m&#7899;i”. Tham d&#7921; có ông L&#432;&#417;ng V&#259;n T&#7921; – nguyên Th&#7913; tr&#432;&#7903;ng B&#7897; Th&#432;&#417;ng m&#7841;i, Tr&#432;&#7903;ng &#273;oàn &#273;àm phán Vi&#7879;t Nam Vi&#7879;t Nam gia nh&#7853;p WTO, ông Tr&#432;&#417;ng Tr&#7885;ng Ngh&#297;a – Giám &#273;&#7889;c Trung tâm Xúc ti&#7871;n Th&#432;&#417;ng m&#7841;i và &#272;&#7847;u t&#432; TP.HCM (ITPC) và 9 doanh nhân…</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">&nbsp;</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"> <font face="Arial" size="2" color="#008000"><b>Nh&#7853;n di&#7879;n th&#7901;i c&#417; và thách th&#7913;c &#273;&#7875; thâm nh&#7853;p th&#7883; tr&#432;&#7901;ng m&#7899;i</b></font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">Th&#7883; tr&#432;&#7901;ng luôn là v&#7845;n &#273;&#7873; c&#7889;t t&#7917; c&#7911;a m&#7895;i doanh nghi&#7879;p. Các chuyên gia và doanh nhân tham gia bàn tròn cho r&#7857;ng, khái ni&#7879;m th&#7883; tr&#432;&#7901;ng m&#7899;i không ch&#7881; bao hàm th&#7883; tr&#432;&#7901;ng n&#432;&#7899;c ngoài mà còn bao hàm c&#7843; th&#7883; tr&#432;&#7901;ng n&#7897;i &#273;&#7883;a. Theo ông L&#432;&#417;ng V&#259;n T&#7921;, hi&#7879;n t&#7841;i, th&#7883; tr&#432;&#7901;ng th&#7871; gi&#7899;i và ASEAN &#273;ang r&#7897;ng m&#7903; v&#7899;i nh&#7919;ng tín hi&#7879;u kh&#7843; quan: WTO chi&#7871;m 97% GDP, 85% th&#432;&#417;ng m&#7841;i hàng hóa và 90% th&#432;&#417;ng m&#7841;i d&#7883;ch v&#7909; toàn c&#7847;u; ASEAN &#273;ã ký Hi&#7879;p &#273;&#7883;nh m&#7853;u d&#7883;ch t&#7921; do v&#7873; hàng hóa và d&#7883;ch v&#7909; v&#7899;i Trung Qu&#7889;c và Hàn Qu&#7889;c, &#273;ang &#273;àm phán &#273;&#7889;i tác kinh t&#7871; ASEAN v&#7899;i Nh&#7853;t, &#273;ang &#273;àm phán FTA (Hi&#7879;p &#273;&#7883;nh t&#432; do th&#432;&#417;ng m&#7841;i) v&#7899;i Uc và An &#272;&#7897;… V&#7899;i th&#7883; tr&#432;&#7901;ng trong n&#432;&#7899;c, sau m&#7897;t n&#259;m gia nh&#7853;p WTO Vi&#7879;t Nam &#273;ã &#273;&#7841;t &#273;&#432;&#7907;c nh&#7919;ng k&#7871;t qu&#7843; b&#432;&#7899;c &#273;&#7847;u: &#273;&#7847;u t&#432; t&#259;ng tr&#432;&#7903;ng cao &#273;&#7841;t 20,3 t&#7927; USD (n&#259;m 2006&nbsp; là 10,2 t&#7927; USD), xu&#7845;t kh&#7849;u &#273;&#7841;t 48,3 t&#7927; USD (t&#259;ng 21,5% so v&#7899;i n&#259;m 2006), nh&#7853;p kh&#7849;u &#273;&#7841;t 60,7 t&#7927; USD (t&#259;ng 35% so v&#7899;i n&#259;m 2006), th&#7883; tr&#432;&#7901;ng ch&#7913;ng khoán t&#259;ng m&#7841;nh c&#7843; v&#7889;n &#273;&#7847;u t&#432; n&#432;&#7899;c ngoài và trong n&#432;&#7899;c, th&#7883; tr&#432;&#7901;ng b&#7845;t &#273;&#7897;ng s&#7843;n tan b&#259;ng và &#273;ã có lúc quá nóng. Bên c&#7841;nh &#273;ó là s&#7921; ch&#7911; &#273;&#7897;ng &#273;&#7847;u t&#432; &#273;&#7893;i m&#7899;i công ngh&#7879; c&#361;ng nh&#432; liên k&#7871;t h&#7907;p tác c&#7911;a các doanh nghi&#7879;p. V&#7899;i t&#7845;t c&#7843; nh&#7919;ng thành t&#7921;u &#273;ó, Vi&#7879;t Nam &#273;ang &#273;&#432;&#7907;c coi là “ngôi sao &#273;ang lên”, thu hút nhi&#7873;u nhà &#273;&#7847;u t&#432; qu&#7889;c t&#7871;. Và &#273;ây c&#361;ng &#273;&#432;&#7907;c xem là nh&#7919;ng ti&#7873;n &#273;&#7873; thu&#7853;n l&#7907;i cho c&#7897;ng &#273;&#7891;ng doanh nghi&#7879;p Vi&#7879;t Nam trong vi&#7879;c thâm nh&#7853;p th&#7883; tr&#432;&#7901;ng m&#7899;i.</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">Tuy nhiên, th&#7901;i c&#417; bao gi&#7901; c&#361;ng &#273;i li&#7873;n v&#7899;i thách th&#7913;c. N&#259;m 2008 là n&#259;m th&#7913; 2 Vi&#7879;t Nam ph&#7843;i ti&#7871;p t&#7909;c c&#7855;t gi&#7843;m kho&#7843;ng 1.800 dòng thu&#7871;, ti&#7871;p t&#7909;c ph&#7843;i m&#7903; c&#7917;a th&#7883; tr&#432;&#7901;ng theo l&#7897; trình. Trong khi &#273;ó, c&#417; s&#7903; h&#7841; t&#7847;ng ch&#432;a &#273;áp &#7913;ng &#273;&#432;&#7907;c yêu c&#7847;u phát tri&#7875;n nhanh c&#7911;a n&#7873;n kinh t&#7871;, ngu&#7891;n l&#7921;c ch&#7845;t l&#432;&#7907;ng cao v&#7851;n thi&#7871;u &#7903; t&#7845;t c&#7843; các ngành ngh&#7873;, l&#7841;m phát cao &#7843;nh h&#432;&#7903;ng t&#7899;i ch&#7845;t l&#432;&#7907;ng t&#259;ng tr&#432;&#7903;ng và phát tri&#7875;n b&#7873;n v&#7919;ng c&#7911;a n&#7873;n kinh t&#7871;, nh&#7853;p siêu cao ch&#7913;ng t&#7887; các nhà xu&#7845;t kh&#7849;u ch&#432;a t&#7853;n d&#7909;ng &#273;&#432;&#7907;c th&#7883; tr&#432;&#7901;ng s&#7843;n xu&#7845;t hàng xu&#7845;t kh&#7849;u…</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">&nbsp;</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"> <font face="Arial" size="2" color="#008000"><b>C&#7911;ng c&#7889; th&#7883; tr&#432;&#7901;ng n&#7897;i &#273;&#7883;a và nh&#7919;ng c&#7843;nh báo</b></font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">Ông Nguy&#7877;n Thành Nh&#417;n – Ch&#7911; t&#7883;ch H&#272;QT Công ty C&#7893; ph&#7847;n công ngh&#7879; Nh&#417;n H&#7919;u tr&#259;n tr&#7903;: “D&#432;&#7901;ng nh&#432; các doanh nghi&#7879;p Vi&#7879;t Nam r&#7845;t ng&#7841;i &#273;i làm &#259;n xa, doanh nghi&#7879;p thành l&#7853;p &#7903; TP.HCM thì ch&#7881; quan tâm &#273;&#7871;n th&#7883; tr&#432;&#7901;ng TP.HCM ho&#7863;c các t&#7881;nh lân c&#7853;n, r&#7845;t ít ng&#432;&#7901;i m&#7841;nh d&#7841;n &#273;&#7847;u t&#432; ra mi&#7873;n Trung hay mi&#7873;n B&#7855;c. Nh&#432; v&#7853;y, vô tình chúng ta &#273;ã &#273;&#7875; ng&#7887; th&#7883; tr&#432;&#7901;ng cho nu&#7899;c ngoài xâm nh&#7853;p. Theo tôi, trong n&#259;m 2008, các doanh nghi&#7879;p nên m&#7903; r&#7897;ng vi&#7879;c bán hàng ra các t&#7881;nh phía B&#7855;c nh&#432; Hà Nam, Nam &#272;&#7883;nh…”. &#272;&#7891;ng tình v&#7899;i ý ki&#7871;n này, ông L&#432;&#417;ng V&#259;n T&#7921; &#273;&#7873; xu&#7845;t: “Chúng ta nên h&#7885;c ng&#432;&#7901;i Nh&#7853;t trong vi&#7879;c gi&#7919; th&#7883; tr&#432;&#7901;ng n&#7897;i &#273;&#7883;a. &#7902; Nh&#7853;t, hàng hóa tiêu th&#7909; trong n&#432;&#7899;c luôn có ch&#7845;t l&#432;&#7907;ng t&#7889;t nh&#7845;t, hàng xu&#7845;t kh&#7849;u ch&#7881; n&#7857;m &#7903; v&#7883; trí s&#7889; 2 và s&#7889; 3. Nh&#7901; bi&#7879;n pháp này mà hàng hóa n&#432;&#7899;c ngoài khó có ch&#7895; &#273;&#7913;ng t&#7841;i th&#7883; tr&#432;&#7901;ng Nh&#7853;t. Còn &#7903; Vi&#7879;t Nam thì ng&#432;&#7907;c l&#7841;i, hàng xu&#7845;t kh&#7849;u có ch&#7845;t l&#432;&#7907;ng t&#7889;t h&#417;n. V&#7907; ch&#7891;ng mà không yêu nhau thì s&#7869; có ng&#432;&#7901;i khác xen vào, th&#7883; tr&#432;&#7901;ng c&#361;ng th&#7871; thôi”. Ông Tr&#432;&#417;ng Tr&#7885;ng Ngh&#297;a c&#7843;nh báo: “Th&#7883; tr&#432;&#7901;ng 2008 s&#7869; khác th&#7883; tr&#432;&#7901;ng 2009. V&#7899;i kho&#7843;ng 1.800 dòng thu&#7871; &#273;&#432;&#7907;c c&#7855;t gi&#7843;m n&#259;m 2008, theo tôi, các doanh nghi&#7879;p nên chu&#7849;n b&#7883; cho c&#7897;t m&#7889;c 1/1/2009, nh&#7845;t là các doanh nghi&#7879;p thu&#7897;c l&#297;nh v&#7921;c phân ph&#7889;i, th&#432;&#417;ng m&#7841;i, ngân hàng…”.</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">&#272;&#7873; c&#7853;p &#273;&#7871;n l&#297;nh v&#7921;c phân ph&#7889;i, các ý ki&#7871;n &#273;&#7873;u th&#7889;ng nh&#7845;t trong vi&#7879;c nh&#7853;n &#273;&#7883;nh thành công c&#7911;a Metro t&#7841;i th&#7883; tr&#432;&#7901;ng Vi&#7879;t Nam là nh&#7901; chính sách &#273;&#7847;u t&#432; m&#7841;nh cho h&#7879; th&#7889;ng qu&#7843;n lý (trong khi doanh nghi&#7879;p Vi&#7879;t Nam thì &#273;&#7847;u t&#432; nhi&#7873;u h&#417;n cho c&#417; s&#7903; v&#7853;t ch&#7845;t). Tr&#432;&#7899;c th&#7921;c tr&#7841;ng các n&#432;&#7899;c &#273;ang t&#259;ng c&#432;&#7901;ng nh&#7853;p kh&#7849;u vào Vi&#7879;t Nam, &#273;òi h&#7887;i doanh nghi&#7879;p trong n&#432;&#7899;c ph&#7843;i chú tr&#7885;ng &#273;&#7871;n h&#7879; th&#7889;ng phân ph&#7889;i vì ngoài vi&#7879;c &#273;&#7849;y m&#7841;nh doanh s&#7889; xu&#7845;t kh&#7849;u, mu&#7889;n t&#7891;n t&#7841;i trong sân ch&#417;i toàn c&#7847;u, doanh nghi&#7879;p ph&#7843;i c&#7911;ng c&#7889; th&#7883; tr&#432;&#7901;ng n&#7897;i &#273;&#7883;a.</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2"> Thách th&#7913;c &#273;&#7863;t ra v&#7899;i các doanh nghi&#7879;p trong n&#259;m 2008 là chi phí s&#7843;n xu&#7845;t t&#259;ng, chi phí qu&#7843;n lý t&#259;ng. &#7902; góc &#273;&#7897; nhà qu&#7843;n lý, ông Tr&#432;&#417;ng Tr&#7885;ng Ngh&#297;a nh&#7853;n &#273;&#7883;nh, &#273;&#7875; th&#7855;ng c&#7841;nh tranh trong n&#259;m 2008, Vi&#7879;t Nam ph&#7843;i &#273;&#7849;y m&#7841;nh vi&#7879;c xu&#7845;t kh&#7849;u hàng ch&#7871; bi&#7871;n, t&#259;ng hàm l&#432;&#7907;ng giá tr&#7883; n&#7897;i &#273;&#7883;a trong s&#7843;n ph&#7849;m d&#7879;t may và da giày. Còn v&#7899;i góc &#273;&#7897; doanh nghi&#7879;p, ông Nguy&#7877;n Tr&#7847;n Quang – Ch&#7911; t&#7883;ch H&#272;QT Công ty FutureOne kh&#7859;ng &#273;&#7883;nh: “Cu&#7897;c ch&#417;i này b&#7855;t bu&#7897;c ph&#7843;i liên k&#7871;t. S&#7843;n xu&#7845;t ch&#7881; là y&#7871;u t&#7889; c&#417; b&#7843;n, mu&#7889;n thành công c&#7847;n ph&#7843;i &#273;&#7849;y m&#7841;nh ti&#7871;p th&#7883; và bán hàng”.</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">&nbsp;</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: right"><i><b> <font face="Arial" size="2">Theo Doanh nhân Sài Gòn</font></b></i></p> </body> </html>

BÌNH LUẬN

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

Chiều ngày 14/01/2024, Thành Đoàn Thành phố Hồ Chí Minh tổ chức Chương trình công bố quyết định về công tác tổ chức cơ sở đoàn trực thuộc Thành đoàn.

Agile Việt Nam
;