Chương trình "Trò chuyện cùng doanh nhân”: Cảnh báo về thị trường năm 2008

<html> <head> <meta http-equiv="Content-Language" content="en-us"> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1252"> <title>Ch&#432;&#417;ng trình</title> <style> <!-- p.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin-bottom:.0001pt; font-size:12.0pt; font-family:VNI-Times; margin-left:0in; margin-right:0in; margin-top:0in} --> </style> </head> <body> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2"><b> Ch&#432;&#417;ng trình &quot;Trò chuy&#7879;n cùng doanh nhân”</b></font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">&nbsp;</font></p> <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center"> <font face="Arial" color="#0000FF"><b><span style="font-size: 10pt">C&#7843;nh báo v&#7873; th&#7883; tr&#432;&#7901;ng n&#259;m 2008</span></b></font></p> <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center">&nbsp;</p> <div style="float: left; width: 84px; height: 19px"> <table border="0" width="100%" id="table1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tr> <td> <img border="0" src="canh%20bao%20ve%20thi%20truong.jpg" width="250" height="187"></td> </tr> </table> </div> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2"> Cu&#7889;i tu&#7847;n qua, ch&#432;&#417;ng trình <i>“Trò chuy&#7879;n cùng doanh nhân – Business Dinner 2008”</i> do Trung tâm T&#432; v&#7845;n Kinh t&#7871; Thanh niên (tr&#7921;c thu&#7897;c &#7910;y Ban H&#7897;i Liên hi&#7879;p Thanh niên TP.HCM) kh&#7903;i x&#432;&#7899;ng &#273;ã “m&#7903; màn” t&#7841;i khách s&#7841;n Rex v&#7899;i ch&#7911; &#273;&#7873; “N&#259;m m&#7899;i bàn chuy&#7879;n thâm nh&#7853;p th&#7883; tr&#432;&#7901;ng m&#7899;i”. Tham d&#7921; có ông L&#432;&#417;ng V&#259;n T&#7921; – nguyên Th&#7913; tr&#432;&#7903;ng B&#7897; Th&#432;&#417;ng m&#7841;i, Tr&#432;&#7903;ng &#273;oàn &#273;àm phán Vi&#7879;t Nam Vi&#7879;t Nam gia nh&#7853;p WTO, ông Tr&#432;&#417;ng Tr&#7885;ng Ngh&#297;a – Giám &#273;&#7889;c Trung tâm Xúc ti&#7871;n Th&#432;&#417;ng m&#7841;i và &#272;&#7847;u t&#432; TP.HCM (ITPC) và 9 doanh nhân…</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">&nbsp;</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"> <font face="Arial" size="2" color="#008000"><b>Nh&#7853;n di&#7879;n th&#7901;i c&#417; và thách th&#7913;c &#273;&#7875; thâm nh&#7853;p th&#7883; tr&#432;&#7901;ng m&#7899;i</b></font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">Th&#7883; tr&#432;&#7901;ng luôn là v&#7845;n &#273;&#7873; c&#7889;t t&#7917; c&#7911;a m&#7895;i doanh nghi&#7879;p. Các chuyên gia và doanh nhân tham gia bàn tròn cho r&#7857;ng, khái ni&#7879;m th&#7883; tr&#432;&#7901;ng m&#7899;i không ch&#7881; bao hàm th&#7883; tr&#432;&#7901;ng n&#432;&#7899;c ngoài mà còn bao hàm c&#7843; th&#7883; tr&#432;&#7901;ng n&#7897;i &#273;&#7883;a. Theo ông L&#432;&#417;ng V&#259;n T&#7921;, hi&#7879;n t&#7841;i, th&#7883; tr&#432;&#7901;ng th&#7871; gi&#7899;i và ASEAN &#273;ang r&#7897;ng m&#7903; v&#7899;i nh&#7919;ng tín hi&#7879;u kh&#7843; quan: WTO chi&#7871;m 97% GDP, 85% th&#432;&#417;ng m&#7841;i hàng hóa và 90% th&#432;&#417;ng m&#7841;i d&#7883;ch v&#7909; toàn c&#7847;u; ASEAN &#273;ã ký Hi&#7879;p &#273;&#7883;nh m&#7853;u d&#7883;ch t&#7921; do v&#7873; hàng hóa và d&#7883;ch v&#7909; v&#7899;i Trung Qu&#7889;c và Hàn Qu&#7889;c, &#273;ang &#273;àm phán &#273;&#7889;i tác kinh t&#7871; ASEAN v&#7899;i Nh&#7853;t, &#273;ang &#273;àm phán FTA (Hi&#7879;p &#273;&#7883;nh t&#432; do th&#432;&#417;ng m&#7841;i) v&#7899;i Uc và An &#272;&#7897;… V&#7899;i th&#7883; tr&#432;&#7901;ng trong n&#432;&#7899;c, sau m&#7897;t n&#259;m gia nh&#7853;p WTO Vi&#7879;t Nam &#273;ã &#273;&#7841;t &#273;&#432;&#7907;c nh&#7919;ng k&#7871;t qu&#7843; b&#432;&#7899;c &#273;&#7847;u: &#273;&#7847;u t&#432; t&#259;ng tr&#432;&#7903;ng cao &#273;&#7841;t 20,3 t&#7927; USD (n&#259;m 2006&nbsp; là 10,2 t&#7927; USD), xu&#7845;t kh&#7849;u &#273;&#7841;t 48,3 t&#7927; USD (t&#259;ng 21,5% so v&#7899;i n&#259;m 2006), nh&#7853;p kh&#7849;u &#273;&#7841;t 60,7 t&#7927; USD (t&#259;ng 35% so v&#7899;i n&#259;m 2006), th&#7883; tr&#432;&#7901;ng ch&#7913;ng khoán t&#259;ng m&#7841;nh c&#7843; v&#7889;n &#273;&#7847;u t&#432; n&#432;&#7899;c ngoài và trong n&#432;&#7899;c, th&#7883; tr&#432;&#7901;ng b&#7845;t &#273;&#7897;ng s&#7843;n tan b&#259;ng và &#273;ã có lúc quá nóng. Bên c&#7841;nh &#273;ó là s&#7921; ch&#7911; &#273;&#7897;ng &#273;&#7847;u t&#432; &#273;&#7893;i m&#7899;i công ngh&#7879; c&#361;ng nh&#432; liên k&#7871;t h&#7907;p tác c&#7911;a các doanh nghi&#7879;p. V&#7899;i t&#7845;t c&#7843; nh&#7919;ng thành t&#7921;u &#273;ó, Vi&#7879;t Nam &#273;ang &#273;&#432;&#7907;c coi là “ngôi sao &#273;ang lên”, thu hút nhi&#7873;u nhà &#273;&#7847;u t&#432; qu&#7889;c t&#7871;. Và &#273;ây c&#361;ng &#273;&#432;&#7907;c xem là nh&#7919;ng ti&#7873;n &#273;&#7873; thu&#7853;n l&#7907;i cho c&#7897;ng &#273;&#7891;ng doanh nghi&#7879;p Vi&#7879;t Nam trong vi&#7879;c thâm nh&#7853;p th&#7883; tr&#432;&#7901;ng m&#7899;i.</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">Tuy nhiên, th&#7901;i c&#417; bao gi&#7901; c&#361;ng &#273;i li&#7873;n v&#7899;i thách th&#7913;c. N&#259;m 2008 là n&#259;m th&#7913; 2 Vi&#7879;t Nam ph&#7843;i ti&#7871;p t&#7909;c c&#7855;t gi&#7843;m kho&#7843;ng 1.800 dòng thu&#7871;, ti&#7871;p t&#7909;c ph&#7843;i m&#7903; c&#7917;a th&#7883; tr&#432;&#7901;ng theo l&#7897; trình. Trong khi &#273;ó, c&#417; s&#7903; h&#7841; t&#7847;ng ch&#432;a &#273;áp &#7913;ng &#273;&#432;&#7907;c yêu c&#7847;u phát tri&#7875;n nhanh c&#7911;a n&#7873;n kinh t&#7871;, ngu&#7891;n l&#7921;c ch&#7845;t l&#432;&#7907;ng cao v&#7851;n thi&#7871;u &#7903; t&#7845;t c&#7843; các ngành ngh&#7873;, l&#7841;m phát cao &#7843;nh h&#432;&#7903;ng t&#7899;i ch&#7845;t l&#432;&#7907;ng t&#259;ng tr&#432;&#7903;ng và phát tri&#7875;n b&#7873;n v&#7919;ng c&#7911;a n&#7873;n kinh t&#7871;, nh&#7853;p siêu cao ch&#7913;ng t&#7887; các nhà xu&#7845;t kh&#7849;u ch&#432;a t&#7853;n d&#7909;ng &#273;&#432;&#7907;c th&#7883; tr&#432;&#7901;ng s&#7843;n xu&#7845;t hàng xu&#7845;t kh&#7849;u…</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">&nbsp;</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"> <font face="Arial" size="2" color="#008000"><b>C&#7911;ng c&#7889; th&#7883; tr&#432;&#7901;ng n&#7897;i &#273;&#7883;a và nh&#7919;ng c&#7843;nh báo</b></font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">Ông Nguy&#7877;n Thành Nh&#417;n – Ch&#7911; t&#7883;ch H&#272;QT Công ty C&#7893; ph&#7847;n công ngh&#7879; Nh&#417;n H&#7919;u tr&#259;n tr&#7903;: “D&#432;&#7901;ng nh&#432; các doanh nghi&#7879;p Vi&#7879;t Nam r&#7845;t ng&#7841;i &#273;i làm &#259;n xa, doanh nghi&#7879;p thành l&#7853;p &#7903; TP.HCM thì ch&#7881; quan tâm &#273;&#7871;n th&#7883; tr&#432;&#7901;ng TP.HCM ho&#7863;c các t&#7881;nh lân c&#7853;n, r&#7845;t ít ng&#432;&#7901;i m&#7841;nh d&#7841;n &#273;&#7847;u t&#432; ra mi&#7873;n Trung hay mi&#7873;n B&#7855;c. Nh&#432; v&#7853;y, vô tình chúng ta &#273;ã &#273;&#7875; ng&#7887; th&#7883; tr&#432;&#7901;ng cho nu&#7899;c ngoài xâm nh&#7853;p. Theo tôi, trong n&#259;m 2008, các doanh nghi&#7879;p nên m&#7903; r&#7897;ng vi&#7879;c bán hàng ra các t&#7881;nh phía B&#7855;c nh&#432; Hà Nam, Nam &#272;&#7883;nh…”. &#272;&#7891;ng tình v&#7899;i ý ki&#7871;n này, ông L&#432;&#417;ng V&#259;n T&#7921; &#273;&#7873; xu&#7845;t: “Chúng ta nên h&#7885;c ng&#432;&#7901;i Nh&#7853;t trong vi&#7879;c gi&#7919; th&#7883; tr&#432;&#7901;ng n&#7897;i &#273;&#7883;a. &#7902; Nh&#7853;t, hàng hóa tiêu th&#7909; trong n&#432;&#7899;c luôn có ch&#7845;t l&#432;&#7907;ng t&#7889;t nh&#7845;t, hàng xu&#7845;t kh&#7849;u ch&#7881; n&#7857;m &#7903; v&#7883; trí s&#7889; 2 và s&#7889; 3. Nh&#7901; bi&#7879;n pháp này mà hàng hóa n&#432;&#7899;c ngoài khó có ch&#7895; &#273;&#7913;ng t&#7841;i th&#7883; tr&#432;&#7901;ng Nh&#7853;t. Còn &#7903; Vi&#7879;t Nam thì ng&#432;&#7907;c l&#7841;i, hàng xu&#7845;t kh&#7849;u có ch&#7845;t l&#432;&#7907;ng t&#7889;t h&#417;n. V&#7907; ch&#7891;ng mà không yêu nhau thì s&#7869; có ng&#432;&#7901;i khác xen vào, th&#7883; tr&#432;&#7901;ng c&#361;ng th&#7871; thôi”. Ông Tr&#432;&#417;ng Tr&#7885;ng Ngh&#297;a c&#7843;nh báo: “Th&#7883; tr&#432;&#7901;ng 2008 s&#7869; khác th&#7883; tr&#432;&#7901;ng 2009. V&#7899;i kho&#7843;ng 1.800 dòng thu&#7871; &#273;&#432;&#7907;c c&#7855;t gi&#7843;m n&#259;m 2008, theo tôi, các doanh nghi&#7879;p nên chu&#7849;n b&#7883; cho c&#7897;t m&#7889;c 1/1/2009, nh&#7845;t là các doanh nghi&#7879;p thu&#7897;c l&#297;nh v&#7921;c phân ph&#7889;i, th&#432;&#417;ng m&#7841;i, ngân hàng…”.</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">&#272;&#7873; c&#7853;p &#273;&#7871;n l&#297;nh v&#7921;c phân ph&#7889;i, các ý ki&#7871;n &#273;&#7873;u th&#7889;ng nh&#7845;t trong vi&#7879;c nh&#7853;n &#273;&#7883;nh thành công c&#7911;a Metro t&#7841;i th&#7883; tr&#432;&#7901;ng Vi&#7879;t Nam là nh&#7901; chính sách &#273;&#7847;u t&#432; m&#7841;nh cho h&#7879; th&#7889;ng qu&#7843;n lý (trong khi doanh nghi&#7879;p Vi&#7879;t Nam thì &#273;&#7847;u t&#432; nhi&#7873;u h&#417;n cho c&#417; s&#7903; v&#7853;t ch&#7845;t). Tr&#432;&#7899;c th&#7921;c tr&#7841;ng các n&#432;&#7899;c &#273;ang t&#259;ng c&#432;&#7901;ng nh&#7853;p kh&#7849;u vào Vi&#7879;t Nam, &#273;òi h&#7887;i doanh nghi&#7879;p trong n&#432;&#7899;c ph&#7843;i chú tr&#7885;ng &#273;&#7871;n h&#7879; th&#7889;ng phân ph&#7889;i vì ngoài vi&#7879;c &#273;&#7849;y m&#7841;nh doanh s&#7889; xu&#7845;t kh&#7849;u, mu&#7889;n t&#7891;n t&#7841;i trong sân ch&#417;i toàn c&#7847;u, doanh nghi&#7879;p ph&#7843;i c&#7911;ng c&#7889; th&#7883; tr&#432;&#7901;ng n&#7897;i &#273;&#7883;a.</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2"> Thách th&#7913;c &#273;&#7863;t ra v&#7899;i các doanh nghi&#7879;p trong n&#259;m 2008 là chi phí s&#7843;n xu&#7845;t t&#259;ng, chi phí qu&#7843;n lý t&#259;ng. &#7902; góc &#273;&#7897; nhà qu&#7843;n lý, ông Tr&#432;&#417;ng Tr&#7885;ng Ngh&#297;a nh&#7853;n &#273;&#7883;nh, &#273;&#7875; th&#7855;ng c&#7841;nh tranh trong n&#259;m 2008, Vi&#7879;t Nam ph&#7843;i &#273;&#7849;y m&#7841;nh vi&#7879;c xu&#7845;t kh&#7849;u hàng ch&#7871; bi&#7871;n, t&#259;ng hàm l&#432;&#7907;ng giá tr&#7883; n&#7897;i &#273;&#7883;a trong s&#7843;n ph&#7849;m d&#7879;t may và da giày. Còn v&#7899;i góc &#273;&#7897; doanh nghi&#7879;p, ông Nguy&#7877;n Tr&#7847;n Quang – Ch&#7911; t&#7883;ch H&#272;QT Công ty FutureOne kh&#7859;ng &#273;&#7883;nh: “Cu&#7897;c ch&#417;i này b&#7855;t bu&#7897;c ph&#7843;i liên k&#7871;t. S&#7843;n xu&#7845;t ch&#7881; là y&#7871;u t&#7889; c&#417; b&#7843;n, mu&#7889;n thành công c&#7847;n ph&#7843;i &#273;&#7849;y m&#7841;nh ti&#7871;p th&#7883; và bán hàng”.</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">&nbsp;</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: right"><i><b> <font face="Arial" size="2">Theo Doanh nhân Sài Gòn</font></b></i></p> </body> </html>

BÌNH LUẬN

TIN NÓNG

TP. Hồ Chí Minh sáng sớm ngày 15 tháng 3 mang một vẻ khác lạ. Không phải tiếng còi xe chen chúc hay nhịp hối hả thường ngày mà là băng rôn đỏ rực trải dài trên những con phố, tiếng loa phường vang lên nhịp nhàng, và từng đoàn người ông bà, cha mẹ, con cái - cùng nhau bước về phía các điểm bỏ phiếu trong buổi sáng còn chưa hết sương.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

Cuộc thi Đấu trường tài năng HUFLIT là sân chơi nghệ thuật – sáng tạo dành cho sinh viên Trường Đại học Ngoại ngữ - Tin học TP. Hồ Chí Minh (HUFLIT), nơi hội tụ những bạn trẻ đam mê và sở hữu năng khiếu nổi bật ở nhiều lĩnh vực như ca hát, nhảy múa, biểu diễn và các loại hình nghệ thuật khác. Cuộc thi không chỉ là cơ hội để sinh viên HUFLIT thể hiện bản thân mà còn là hành trình rèn luyện sự tự tin, bản lĩnh sân khấu và tinh thần dám bứt phá.

Agile Việt Nam
;