Chương trình "Trò chuyện cùng doanh nhân”: Cảnh báo về thị trường năm 2008

<html> <head> <meta http-equiv="Content-Language" content="en-us"> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1252"> <title>Ch&#432;&#417;ng trình</title> <style> <!-- p.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin-bottom:.0001pt; font-size:12.0pt; font-family:VNI-Times; margin-left:0in; margin-right:0in; margin-top:0in} --> </style> </head> <body> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2"><b> Ch&#432;&#417;ng trình &quot;Trò chuy&#7879;n cùng doanh nhân”</b></font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">&nbsp;</font></p> <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center"> <font face="Arial" color="#0000FF"><b><span style="font-size: 10pt">C&#7843;nh báo v&#7873; th&#7883; tr&#432;&#7901;ng n&#259;m 2008</span></b></font></p> <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center">&nbsp;</p> <div style="float: left; width: 84px; height: 19px"> <table border="0" width="100%" id="table1" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tr> <td> <img border="0" src="canh%20bao%20ve%20thi%20truong.jpg" width="250" height="187"></td> </tr> </table> </div> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2"> Cu&#7889;i tu&#7847;n qua, ch&#432;&#417;ng trình <i>“Trò chuy&#7879;n cùng doanh nhân – Business Dinner 2008”</i> do Trung tâm T&#432; v&#7845;n Kinh t&#7871; Thanh niên (tr&#7921;c thu&#7897;c &#7910;y Ban H&#7897;i Liên hi&#7879;p Thanh niên TP.HCM) kh&#7903;i x&#432;&#7899;ng &#273;ã “m&#7903; màn” t&#7841;i khách s&#7841;n Rex v&#7899;i ch&#7911; &#273;&#7873; “N&#259;m m&#7899;i bàn chuy&#7879;n thâm nh&#7853;p th&#7883; tr&#432;&#7901;ng m&#7899;i”. Tham d&#7921; có ông L&#432;&#417;ng V&#259;n T&#7921; – nguyên Th&#7913; tr&#432;&#7903;ng B&#7897; Th&#432;&#417;ng m&#7841;i, Tr&#432;&#7903;ng &#273;oàn &#273;àm phán Vi&#7879;t Nam Vi&#7879;t Nam gia nh&#7853;p WTO, ông Tr&#432;&#417;ng Tr&#7885;ng Ngh&#297;a – Giám &#273;&#7889;c Trung tâm Xúc ti&#7871;n Th&#432;&#417;ng m&#7841;i và &#272;&#7847;u t&#432; TP.HCM (ITPC) và 9 doanh nhân…</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">&nbsp;</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"> <font face="Arial" size="2" color="#008000"><b>Nh&#7853;n di&#7879;n th&#7901;i c&#417; và thách th&#7913;c &#273;&#7875; thâm nh&#7853;p th&#7883; tr&#432;&#7901;ng m&#7899;i</b></font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">Th&#7883; tr&#432;&#7901;ng luôn là v&#7845;n &#273;&#7873; c&#7889;t t&#7917; c&#7911;a m&#7895;i doanh nghi&#7879;p. Các chuyên gia và doanh nhân tham gia bàn tròn cho r&#7857;ng, khái ni&#7879;m th&#7883; tr&#432;&#7901;ng m&#7899;i không ch&#7881; bao hàm th&#7883; tr&#432;&#7901;ng n&#432;&#7899;c ngoài mà còn bao hàm c&#7843; th&#7883; tr&#432;&#7901;ng n&#7897;i &#273;&#7883;a. Theo ông L&#432;&#417;ng V&#259;n T&#7921;, hi&#7879;n t&#7841;i, th&#7883; tr&#432;&#7901;ng th&#7871; gi&#7899;i và ASEAN &#273;ang r&#7897;ng m&#7903; v&#7899;i nh&#7919;ng tín hi&#7879;u kh&#7843; quan: WTO chi&#7871;m 97% GDP, 85% th&#432;&#417;ng m&#7841;i hàng hóa và 90% th&#432;&#417;ng m&#7841;i d&#7883;ch v&#7909; toàn c&#7847;u; ASEAN &#273;ã ký Hi&#7879;p &#273;&#7883;nh m&#7853;u d&#7883;ch t&#7921; do v&#7873; hàng hóa và d&#7883;ch v&#7909; v&#7899;i Trung Qu&#7889;c và Hàn Qu&#7889;c, &#273;ang &#273;àm phán &#273;&#7889;i tác kinh t&#7871; ASEAN v&#7899;i Nh&#7853;t, &#273;ang &#273;àm phán FTA (Hi&#7879;p &#273;&#7883;nh t&#432; do th&#432;&#417;ng m&#7841;i) v&#7899;i Uc và An &#272;&#7897;… V&#7899;i th&#7883; tr&#432;&#7901;ng trong n&#432;&#7899;c, sau m&#7897;t n&#259;m gia nh&#7853;p WTO Vi&#7879;t Nam &#273;ã &#273;&#7841;t &#273;&#432;&#7907;c nh&#7919;ng k&#7871;t qu&#7843; b&#432;&#7899;c &#273;&#7847;u: &#273;&#7847;u t&#432; t&#259;ng tr&#432;&#7903;ng cao &#273;&#7841;t 20,3 t&#7927; USD (n&#259;m 2006&nbsp; là 10,2 t&#7927; USD), xu&#7845;t kh&#7849;u &#273;&#7841;t 48,3 t&#7927; USD (t&#259;ng 21,5% so v&#7899;i n&#259;m 2006), nh&#7853;p kh&#7849;u &#273;&#7841;t 60,7 t&#7927; USD (t&#259;ng 35% so v&#7899;i n&#259;m 2006), th&#7883; tr&#432;&#7901;ng ch&#7913;ng khoán t&#259;ng m&#7841;nh c&#7843; v&#7889;n &#273;&#7847;u t&#432; n&#432;&#7899;c ngoài và trong n&#432;&#7899;c, th&#7883; tr&#432;&#7901;ng b&#7845;t &#273;&#7897;ng s&#7843;n tan b&#259;ng và &#273;ã có lúc quá nóng. Bên c&#7841;nh &#273;ó là s&#7921; ch&#7911; &#273;&#7897;ng &#273;&#7847;u t&#432; &#273;&#7893;i m&#7899;i công ngh&#7879; c&#361;ng nh&#432; liên k&#7871;t h&#7907;p tác c&#7911;a các doanh nghi&#7879;p. V&#7899;i t&#7845;t c&#7843; nh&#7919;ng thành t&#7921;u &#273;ó, Vi&#7879;t Nam &#273;ang &#273;&#432;&#7907;c coi là “ngôi sao &#273;ang lên”, thu hút nhi&#7873;u nhà &#273;&#7847;u t&#432; qu&#7889;c t&#7871;. Và &#273;ây c&#361;ng &#273;&#432;&#7907;c xem là nh&#7919;ng ti&#7873;n &#273;&#7873; thu&#7853;n l&#7907;i cho c&#7897;ng &#273;&#7891;ng doanh nghi&#7879;p Vi&#7879;t Nam trong vi&#7879;c thâm nh&#7853;p th&#7883; tr&#432;&#7901;ng m&#7899;i.</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">Tuy nhiên, th&#7901;i c&#417; bao gi&#7901; c&#361;ng &#273;i li&#7873;n v&#7899;i thách th&#7913;c. N&#259;m 2008 là n&#259;m th&#7913; 2 Vi&#7879;t Nam ph&#7843;i ti&#7871;p t&#7909;c c&#7855;t gi&#7843;m kho&#7843;ng 1.800 dòng thu&#7871;, ti&#7871;p t&#7909;c ph&#7843;i m&#7903; c&#7917;a th&#7883; tr&#432;&#7901;ng theo l&#7897; trình. Trong khi &#273;ó, c&#417; s&#7903; h&#7841; t&#7847;ng ch&#432;a &#273;áp &#7913;ng &#273;&#432;&#7907;c yêu c&#7847;u phát tri&#7875;n nhanh c&#7911;a n&#7873;n kinh t&#7871;, ngu&#7891;n l&#7921;c ch&#7845;t l&#432;&#7907;ng cao v&#7851;n thi&#7871;u &#7903; t&#7845;t c&#7843; các ngành ngh&#7873;, l&#7841;m phát cao &#7843;nh h&#432;&#7903;ng t&#7899;i ch&#7845;t l&#432;&#7907;ng t&#259;ng tr&#432;&#7903;ng và phát tri&#7875;n b&#7873;n v&#7919;ng c&#7911;a n&#7873;n kinh t&#7871;, nh&#7853;p siêu cao ch&#7913;ng t&#7887; các nhà xu&#7845;t kh&#7849;u ch&#432;a t&#7853;n d&#7909;ng &#273;&#432;&#7907;c th&#7883; tr&#432;&#7901;ng s&#7843;n xu&#7845;t hàng xu&#7845;t kh&#7849;u…</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">&nbsp;</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"> <font face="Arial" size="2" color="#008000"><b>C&#7911;ng c&#7889; th&#7883; tr&#432;&#7901;ng n&#7897;i &#273;&#7883;a và nh&#7919;ng c&#7843;nh báo</b></font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">Ông Nguy&#7877;n Thành Nh&#417;n – Ch&#7911; t&#7883;ch H&#272;QT Công ty C&#7893; ph&#7847;n công ngh&#7879; Nh&#417;n H&#7919;u tr&#259;n tr&#7903;: “D&#432;&#7901;ng nh&#432; các doanh nghi&#7879;p Vi&#7879;t Nam r&#7845;t ng&#7841;i &#273;i làm &#259;n xa, doanh nghi&#7879;p thành l&#7853;p &#7903; TP.HCM thì ch&#7881; quan tâm &#273;&#7871;n th&#7883; tr&#432;&#7901;ng TP.HCM ho&#7863;c các t&#7881;nh lân c&#7853;n, r&#7845;t ít ng&#432;&#7901;i m&#7841;nh d&#7841;n &#273;&#7847;u t&#432; ra mi&#7873;n Trung hay mi&#7873;n B&#7855;c. Nh&#432; v&#7853;y, vô tình chúng ta &#273;ã &#273;&#7875; ng&#7887; th&#7883; tr&#432;&#7901;ng cho nu&#7899;c ngoài xâm nh&#7853;p. Theo tôi, trong n&#259;m 2008, các doanh nghi&#7879;p nên m&#7903; r&#7897;ng vi&#7879;c bán hàng ra các t&#7881;nh phía B&#7855;c nh&#432; Hà Nam, Nam &#272;&#7883;nh…”. &#272;&#7891;ng tình v&#7899;i ý ki&#7871;n này, ông L&#432;&#417;ng V&#259;n T&#7921; &#273;&#7873; xu&#7845;t: “Chúng ta nên h&#7885;c ng&#432;&#7901;i Nh&#7853;t trong vi&#7879;c gi&#7919; th&#7883; tr&#432;&#7901;ng n&#7897;i &#273;&#7883;a. &#7902; Nh&#7853;t, hàng hóa tiêu th&#7909; trong n&#432;&#7899;c luôn có ch&#7845;t l&#432;&#7907;ng t&#7889;t nh&#7845;t, hàng xu&#7845;t kh&#7849;u ch&#7881; n&#7857;m &#7903; v&#7883; trí s&#7889; 2 và s&#7889; 3. Nh&#7901; bi&#7879;n pháp này mà hàng hóa n&#432;&#7899;c ngoài khó có ch&#7895; &#273;&#7913;ng t&#7841;i th&#7883; tr&#432;&#7901;ng Nh&#7853;t. Còn &#7903; Vi&#7879;t Nam thì ng&#432;&#7907;c l&#7841;i, hàng xu&#7845;t kh&#7849;u có ch&#7845;t l&#432;&#7907;ng t&#7889;t h&#417;n. V&#7907; ch&#7891;ng mà không yêu nhau thì s&#7869; có ng&#432;&#7901;i khác xen vào, th&#7883; tr&#432;&#7901;ng c&#361;ng th&#7871; thôi”. Ông Tr&#432;&#417;ng Tr&#7885;ng Ngh&#297;a c&#7843;nh báo: “Th&#7883; tr&#432;&#7901;ng 2008 s&#7869; khác th&#7883; tr&#432;&#7901;ng 2009. V&#7899;i kho&#7843;ng 1.800 dòng thu&#7871; &#273;&#432;&#7907;c c&#7855;t gi&#7843;m n&#259;m 2008, theo tôi, các doanh nghi&#7879;p nên chu&#7849;n b&#7883; cho c&#7897;t m&#7889;c 1/1/2009, nh&#7845;t là các doanh nghi&#7879;p thu&#7897;c l&#297;nh v&#7921;c phân ph&#7889;i, th&#432;&#417;ng m&#7841;i, ngân hàng…”.</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">&#272;&#7873; c&#7853;p &#273;&#7871;n l&#297;nh v&#7921;c phân ph&#7889;i, các ý ki&#7871;n &#273;&#7873;u th&#7889;ng nh&#7845;t trong vi&#7879;c nh&#7853;n &#273;&#7883;nh thành công c&#7911;a Metro t&#7841;i th&#7883; tr&#432;&#7901;ng Vi&#7879;t Nam là nh&#7901; chính sách &#273;&#7847;u t&#432; m&#7841;nh cho h&#7879; th&#7889;ng qu&#7843;n lý (trong khi doanh nghi&#7879;p Vi&#7879;t Nam thì &#273;&#7847;u t&#432; nhi&#7873;u h&#417;n cho c&#417; s&#7903; v&#7853;t ch&#7845;t). Tr&#432;&#7899;c th&#7921;c tr&#7841;ng các n&#432;&#7899;c &#273;ang t&#259;ng c&#432;&#7901;ng nh&#7853;p kh&#7849;u vào Vi&#7879;t Nam, &#273;òi h&#7887;i doanh nghi&#7879;p trong n&#432;&#7899;c ph&#7843;i chú tr&#7885;ng &#273;&#7871;n h&#7879; th&#7889;ng phân ph&#7889;i vì ngoài vi&#7879;c &#273;&#7849;y m&#7841;nh doanh s&#7889; xu&#7845;t kh&#7849;u, mu&#7889;n t&#7891;n t&#7841;i trong sân ch&#417;i toàn c&#7847;u, doanh nghi&#7879;p ph&#7843;i c&#7911;ng c&#7889; th&#7883; tr&#432;&#7901;ng n&#7897;i &#273;&#7883;a.</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2"> Thách th&#7913;c &#273;&#7863;t ra v&#7899;i các doanh nghi&#7879;p trong n&#259;m 2008 là chi phí s&#7843;n xu&#7845;t t&#259;ng, chi phí qu&#7843;n lý t&#259;ng. &#7902; góc &#273;&#7897; nhà qu&#7843;n lý, ông Tr&#432;&#417;ng Tr&#7885;ng Ngh&#297;a nh&#7853;n &#273;&#7883;nh, &#273;&#7875; th&#7855;ng c&#7841;nh tranh trong n&#259;m 2008, Vi&#7879;t Nam ph&#7843;i &#273;&#7849;y m&#7841;nh vi&#7879;c xu&#7845;t kh&#7849;u hàng ch&#7871; bi&#7871;n, t&#259;ng hàm l&#432;&#7907;ng giá tr&#7883; n&#7897;i &#273;&#7883;a trong s&#7843;n ph&#7849;m d&#7879;t may và da giày. Còn v&#7899;i góc &#273;&#7897; doanh nghi&#7879;p, ông Nguy&#7877;n Tr&#7847;n Quang – Ch&#7911; t&#7883;ch H&#272;QT Công ty FutureOne kh&#7859;ng &#273;&#7883;nh: “Cu&#7897;c ch&#417;i này b&#7855;t bu&#7897;c ph&#7843;i liên k&#7871;t. S&#7843;n xu&#7845;t ch&#7881; là y&#7871;u t&#7889; c&#417; b&#7843;n, mu&#7889;n thành công c&#7847;n ph&#7843;i &#273;&#7849;y m&#7841;nh ti&#7871;p th&#7883; và bán hàng”.</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><font face="Arial" size="2">&nbsp;</font></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: right"><i><b> <font face="Arial" size="2">Theo Doanh nhân Sài Gòn</font></b></i></p> </body> </html>

BÌNH LUẬN

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

Diễn đàn Khoa học Sinh viên Quốc tế lần thứ 9 năm 2025 (ISSF 2025) vừa khai mạc sáng 26/6 tại Hội trường Trần Chí Đáo, Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh, mở đầu chuỗi hoạt động học thuật quốc tế kéo dài đến ngày 28/6. Với chủ đề “Thanh niên hành động vì tương lai bền vững: Thích ứng biến đổi khí hậu và những thách thức toàn cầu”, sự kiện quy tụ hơn 500 sinh viên, học giả, chuyên gia trong và ngoài nước cùng chia sẻ góc nhìn, giải pháp cho các vấn đề toàn cầu.

Agile Việt Nam
;