Quy hoạch người trẻ (Bài 1): Cái nhìn từ người trong cuộc

<html> <head> <meta http-equiv="Content-Language" content="en-us"> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1252"> <title>Quy ho&#7841;ch ng&#432;&#7901;i tr&#7867;</title> </head> <body> <p class="pTitle" align="center"><font color="#0000FF" face="Arial" size="2"><b> Quy ho&#7841;ch ng&#432;&#7901;i tr&#7867; (Ba&#768;i 1): Cái nhìn t&#7915; ng&#432;&#7901;i trong cu&#7897;c</b></font></p> <p class="pHead" align="justify"><font face="Arial" size="2">H&#7885; là nh&#7919;ng ng&#432;&#7901;i trong di&#7879;n &#273;ào t&#7841;o 300 và 500 th&#7841;c s&#297;, ti&#7871;n s&#297; (nhánh c&#7911;a ch&#432;&#417;ng trình chung v&#7873; quy ho&#7841;ch thanh niên cán b&#7897; dài h&#7841;n c&#7911;a Thành &#7911;y TP.HCM). </font></p> <table class="tLegend" style="border-collapse: separate" align="center" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="40" id="table1"> <tr> <td> <p align="justify"><font face="Arial" size="2"> <img src="http://www.tuoitre.com.vn/Tianyon/ImageView.aspx?ThumbnailID=306263" hyperlink border="1" hspace="0"></font></td> </tr> <tr> <td> <p align="center"><i><font color="#808080" face="Arial" size="2">Anh Tr&#7847;n Tu&#7845;n Anh ngày h&#7885;c &#7903; M&#7929; theo ch&#432;&#417;ng trình 300 ti&#7871;n s&#297;, th&#7841;c s&#297; </font></i></td> </tr> </table> <p class="pBody" align="justify"><font face="Arial" size="2">Ch&#432;&#417;ng trình &#273;ài th&#7885; chi phí cho nh&#7919;ng ng&#432;&#7901;i tr&#7867; ra n&#432;&#7899;c ngoài h&#7885;c t&#7853;p v&#7899;i m&#7909;c tiêu &#273;&#7841;t trình &#273;&#7897; cao, t&#7841;o ngu&#7891;n cán b&#7897; lãnh &#273;&#7841;o k&#7871; th&#7915;a cho TP. Sau nhi&#7873;u n&#259;m th&#7921;c hi&#7879;n ch&#432;&#417;ng trình, nh&#7919;ng ng&#432;&#7901;i trong cu&#7897;c nói gì?</font></p> <p class="pInterTitle" align="justify"> <font color="#008000" face="Arial" size="2"><b>Cách làm m&#7899;i - ý t&#432;&#7903;ng t&#7889;t</b></font></p> <p class="pBody" align="justify"><font face="Arial" size="2">Anh Tr&#7847;n Tu&#7845;n Anh, giám &#273;&#7889;c v&#432;&#7901;n &#432;&#417;m doanh nghi&#7879;p công ngh&#7879; cao (Khu công ngh&#7879; cao TP.HCM), sang M&#7929; h&#7885;c ngành công ngh&#7879; thông tin t&#7915; n&#259;m 2003-2005, nh&#7853;n &#273;&#7883;nh: “Ý t&#432;&#7903;ng, m&#7909;c tiêu c&#7911;a ch&#432;&#417;ng trình r&#7845;t t&#7889;t khi thành ph&#7889; chu&#7849;n b&#7883; ngu&#7891;n cán b&#7897; k&#7871; c&#7853;n, có n&#259;ng l&#7921;c b&#7857;ng cách g&#7917;i &#273;i &#273;ào t&#7841;o”. Vi&#7879;c tuy&#7875;n ch&#7885;n ng&#432;&#7901;i cho ch&#432;&#417;ng trình ti&#7871;n hành r&#7845;t sát sao v&#7899;i các tiêu chu&#7849;n liên quan &#273;&#7871;n &#273;i&#7875;m t&#7889;t nghi&#7879;p &#273;&#7841;i h&#7885;c, trình &#273;&#7897; ti&#7871;ng Anh, &#273;ang làm vi&#7879;c cho c&#417; quan nhà n&#432;&#7899;c, ph&#7887;ng v&#7845;n tr&#7921;c ti&#7871;p… </font></p> <p class="pBody" align="justify"><font face="Arial" size="2">Anh Nguy&#7877;n Anh &#272;&#7913;c, giám &#273;&#7889;c k&#7871; ho&#7841;ch &#273;&#7847;u t&#432;, Liên hi&#7879;p H&#7907;p tác xã th&#432;&#417;ng m&#7841;i TP.HCM (Saigon Co.op, &#273;&#432;&#7907;c ch&#432;&#417;ng trình c&#7917; và &#273;ài th&#7885; &#273;i h&#7885;c &#7903; Úc ngành qu&#7843;n tr&#7883; kinh doanh), cho r&#7857;ng cách làm này lo&#7841;i b&#7887; vi&#7879;c ng&#7891;i “ch&#7901; th&#7901;i” &#273;&#7875; có ng&#432;&#7901;i gi&#7887;i mà là có b&#432;&#7899;c &#273;i, có quy trình. </font></p> <p class="pBody" align="justify"><font face="Arial" size="2">Nh&#432;ng v&#7899;i ý t&#432;&#7903;ng và cái nhìn thoáng &#273;ó, quy trình quy ho&#7841;ch nói trên &#273;ã b&#7883; ch&#7921;ng l&#7841;i sau khi s&#7889; h&#7885;c viên tr&#7903; v&#7873; t&#7915; n&#432;&#7899;c ngoài. </font></p> <table class="tLegend" style="border-collapse: separate" align="center" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="40" id="table2"> <tr> <td> <p align="justify"><font face="Arial" size="2"> <img src="http://www.tuoitre.com.vn/Tianyon/ImageView.aspx?ThumbnailID=306264" hyperlink border="1" hspace="0"></font></td> </tr> <tr> <td> <p align="center"><i><font color="#808080" face="Arial" size="2">Bà Nguy&#7877;n Th&#7883; Lan - phó Ban t&#7893; ch&#7913;c Thành &#7911;y TP.HCM - trao gi&#7845;y khen cho Câu l&#7841;c b&#7897; Cán b&#7897; tr&#7867; n&#259;m 2008, n&#417;i quy t&#7909; nh&#7919;ng b&#7841;n thu&#7897;c di&#7879;n quy ho&#7841;ch cán b&#7897; dài h&#7841;n</font></i></td> </tr> </table> <p class="pInterTitle" align="justify"> <font color="#008000" face="Arial" size="2"><b>Có &#273;i ng&#432;&#7907;c v&#7899;i “b&#7843;n n&#259;ng khoa h&#7885;c”?</b></font></p> <p class="pBody" align="justify"><font face="Arial" size="2">T&#7841;i bu&#7893;i &#273;&#7889;i tho&#7841;i “Nói và làm” do H&#7897;i &#273;&#7891;ng nhân dân TP.HCM t&#7893; ch&#7913;c m&#7899;i &#273;ây, nhi&#7873;u nhà khoa h&#7885;c &#273;ã &#273;&#7873; c&#7853;p &#273;&#7871;n vi&#7879;c ch&#432;&#417;ng trình này gây &#7913;c ch&#7871; cho ng&#432;&#7901;i tài khi quy &#273;&#7883;nh h&#7885;c xong ph&#7843;i làm vi&#7879;c theo s&#7921; phân công. H&#7885; cho r&#7857;ng &#273;i&#7873;u này &#273;i ng&#432;&#7907;c v&#7899;i b&#7843;n n&#259;ng khoa h&#7885;c c&#7911;a các nhà khoa h&#7885;c. </font></p> <p class="pBody" align="justify"><font face="Arial" size="2">Theo nhi&#7873;u ng&#432;&#7901;i, nh&#7919;ng ràng bu&#7897;c c&#7911;a ch&#432;&#417;ng trình khi&#7871;n h&#7885; th&#7845;y b&#7883; “cùm chân”. &#272;i&#7875;n hình là vi&#7879;c sau khi h&#7885;c xong &#273;&#432;&#7907;c n&#432;&#7899;c s&#7903; t&#7841;i cho phép &#7903; l&#7841;i thêm m&#7897;t th&#7901;i gian &#273;&#7875; th&#7921;c t&#7853;p, ti&#7871;p xúc th&#7921;c t&#7871; nh&#432; v&#7853;y có ích h&#417;n r&#7845;t nhi&#7873;u v&#7899;i vi&#7879;c h&#7885;c trong nhà tr&#432;&#7901;ng, tr&#432;&#7899;c khi tr&#7903; v&#7873; n&#432;&#7899;c làm vi&#7879;c. Tuy nhiên, ch&#432;&#417;ng trình không ch&#7845;p nh&#7853;n chuy&#7879;n này.</font></p> <table style="border-collapse: separate" bordercolordark="#456ae1" bordercolorlight="#4792d9" align="right" border="0" bordercolor="#ecf2fe" cellpadding="5" cellspacing="5" width="200" id="table3"> <tr> <td bgcolor="#cfe6f9" valign="center"> <p class="pBody" align="justify"> <font color="#030303" face="Arial" size="2">K&#7871;t thúc giai &#273;o&#7841;n 1 c&#7911;a ch&#432;&#417;ng trình 300 th&#7841;c s&#297;, ti&#7871;n s&#297; n&#259;m 2007, Thành &#7911;y TP.HCM &#273;ã th&#7889;ng kê trong n&#259;m n&#259;m ngân sách chi cho 256 h&#7885;c viên &#273;i &#273;ào t&#7841;o n&#432;&#7899;c ngoài là 115 t&#7881; &#273;&#7891;ng. </font></p> <p class="pBody" align="justify"> <font color="#030303" face="Arial" size="2">Các ngành &#273;ào t&#7841;o g&#7891;m: công ngh&#7879; thông tin, qu&#7843;n tr&#7883; nhân s&#7921;, qu&#7843;n lý d&#7921; án, th&#432;&#417;ng m&#7841;i qu&#7889;c t&#7871;, qu&#7843;n tr&#7883; kinh doanh… Con s&#7889; th&#7889;ng kê &#273;&#7871;n n&#259;m 2007 c&#361;ng cho th&#7845;y &#273;ã có 160 ng&#432;&#7901;i t&#7889;t nghi&#7879;p &#273;&#432;&#7907;c phân công v&#7873; làm vi&#7879;c trong các qu&#7853;n, huy&#7879;n, s&#7903; ban ngành, các công ty thu&#7897;c UBND TP...</font></td> </tr> </table> <p class="pBody" align="justify"><font face="Arial" size="2">Con &#273;&#432;&#7901;ng mà th&#7841;c s&#297; N.T.H.C., h&#7885;c ngành th&#432;&#417;ng m&#7841;i marketing &#7903; hai n&#432;&#7899;c, l&#7841;i khá ngo&#7857;n ngoèo. &#272;&#7847;u tiên ch&#7883; &#273;&#432;&#7907;c phân công làm vi&#7879;c &#7903; m&#7897;t công ty in. M&#7863;c dù n&#417;i làm vi&#7879;c r&#7845;t xa nhà nh&#432;ng ch&#7883; v&#7851;n mong mu&#7889;n &#273;&#432;&#7907;c làm vi&#7879;c, song m&#7913;c l&#432;&#417;ng 1,2 tri&#7879;u &#273;&#7891;ng không &#273;áp &#7913;ng nhu c&#7847;u cu&#7897;c s&#7889;ng v&#7873; lâu dài. C. ph&#7843;n &#7843;nh v&#7899;i ban t&#7893; ch&#7913;c và &#273;&#432;&#7907;c s&#7855;p x&#7871;p công vi&#7879;c th&#7913; hai. </font></p> <p class="pBody" align="justify"><font face="Arial" size="2">M&#7897;t cán b&#7897; &#273;ã trao &#273;&#7893;i v&#7899;i C.: “V&#7883; trí marketing, th&#432;&#417;ng m&#7841;i, chúng tôi không có nhu c&#7847;u”. C. l&#7841;i &#273;&#432;&#7907;c ch&#7881; sang m&#7897;t n&#417;i khác. C&#361;ng t&#432;&#417;ng t&#7921; l&#7847;n tr&#432;&#7899;c, phúc &#273;áp c&#7911;a n&#417;i này: “Chúng tôi không thi&#7871;u ng&#432;&#7901;i”. C. th&#7845;y &#273;ã &#273;&#7871;n lúc mình c&#7847;n g&#7905; cho chính mình. Ch&#7883; &#273;&#7873;n l&#7841;i cho ch&#432;&#417;ng trình s&#7889; ti&#7873;n trên 20.000 USD. “C&#7921;c ch&#7859;ng &#273;ã m&#7899;i làm v&#7853;y, vì mình c&#361;ng mong mu&#7889;n làm vi&#7879;c trong c&#417; quan nhà n&#432;&#7899;c. Ngoài s&#7889; ti&#7873;n không nh&#7887; ph&#7843;i tr&#7843;, cái quan tr&#7885;ng mình ti&#7871;c là vi&#7879;c lãng phí th&#7901;i gian” - C. nh&#7853;n xét. </font></p> <p class="pBody" align="justify"><font face="Arial" size="2">Ch&#7883; M. c&#361;ng &#273;ành tr&#7843; l&#7841;i chi phí sau khi &#273;&#432;&#7907;c phân công v&#7873; làm chân… &#273;ánh máy trong m&#7897;t s&#7903;. Nhi&#7873;u ng&#432;&#7901;i khác cho bi&#7871;t công vi&#7879;c &#273;&#432;&#7907;c phân công dành cho nhi&#7873;u ng&#432;&#7901;i không nh&#7845;t thi&#7871;t ph&#7843;i &#273;ào t&#7841;o chuyên sâu (th&#7841;c s&#297;, ti&#7871;n s&#297;) m&#7899;i làm &#273;&#432;&#7907;c. Có nh&#7919;ng vi&#7879;c nh&#432; so&#7841;n th&#7843;o v&#259;n b&#7843;n, &#273;ánh máy, qu&#7843;n lý ph&#7847;n m&#7873;m tin h&#7885;c… ch&#7881; c&#7847;n trình &#273;&#7897; trung c&#7845;p là có th&#7875; &#273;&#7843;m nhi&#7879;m. </font></p> <p class="pBody" align="justify"><font face="Arial" size="2">Môi tr&#432;&#7901;ng làm vi&#7879;c c&#361;ng là y&#7871;u t&#7889; quan tr&#7885;ng khác. Ch&#7883; Tr. sau khi &#273;&#432;&#7907;c phân công v&#7873; làm tr&#7907; lý ban giám &#273;&#7889;c, su&#7889;t th&#7901;i gian dài nh&#7919;ng &#273;&#7873; xu&#7845;t &#273;&#7875; quy trình làm vi&#7879;c &#273;&#432;&#7907;c tr&#417;n tru không h&#7873; &#273;&#432;&#7907;c &#273;&#7875; m&#7855;t &#273;&#7871;n. D&#7847;n d&#7847;n nhi&#7879;t huy&#7871;t c&#7911;a ch&#7883; nh&#432;&#7901;ng ch&#7895; cho “s&#7913;c ì”. Ch&#7883; &#273;ành r&#7901;i kh&#7887;i ch&#432;&#417;ng trình tr&#432;&#7899;c th&#7901;i h&#7841;n, hi&#7879;n &#273;ang làm vi&#7879;c sung s&#7913;c &#7903; m&#7897;t công ty do ch&#7883; t&#7921; tìm &#273;&#432;&#7907;c v&#7899;i v&#7883; trí và m&#7913;c l&#432;&#417;ng t&#7889;t.</font></p> <p class="pBody" align="justify"><font face="Arial" size="2">&#272;&#432;&#7907;c &#273;ào t&#7841;o chuyên sâu v&#7873; s&#7843;n xu&#7845;t ph&#7847;n m&#7873;m, t&#7915; khi v&#7873; n&#432;&#7899;c &#273;&#7871;n nay Tr&#7847;n Tu&#7845;n Anh không h&#7873; &#7913;ng d&#7909;ng, b&#7903;i công vi&#7879;c n&#7857;m ngoài l&#297;nh v&#7921;c. Tu&#7845;n Anh &#273;&#7873; xu&#7845;t: c&#7847;n có nh&#7919;ng linh ho&#7841;t v&#7899;i công ch&#7913;c nhà n&#432;&#7899;c, ch&#7859;ng h&#7841;n v&#7851;n &#273;&#7843;m nhi&#7879;m nhi&#7879;m v&#7909; &#7903; &#273;&#417;n v&#7883;, nh&#432;ng &#273;&#432;&#7907;c t&#7921; do làm vi&#7879;c theo ngành h&#7885;c thông qua các công vi&#7879;c riêng mà b&#7843;n thân h&#7885; nh&#7853;n th&#7845;y mình có th&#7875; &#273;&#7843;m &#273;&#432;&#417;ng. </font></p> <p class="pBody" align="justify"><font face="Arial" size="2">&#272;ông &#273;&#7843;o ng&#432;&#7901;i trong cu&#7897;c &#273;&#7873; ngh&#7883; vi&#7879;c kh&#7843;o sát cung - c&#7847;u c&#7911;a ch&#432;&#417;ng trình v&#7899;i các c&#417; quan nhà n&#432;&#7899;c và các v&#7883; trí làm vi&#7879;c ph&#7843;i &#273;&#432;&#7907;c ti&#7871;n hành &#273;&#7891;ng b&#7897;, bài b&#7843;n, h&#7907;p lý, &#273;úng vi&#7879;c, &#273;úng ng&#432;&#7901;i m&#7899;i mong làm m&#7897;t nh&#7883;p c&#7847;u t&#7889;t cho th&#7883; tr&#432;&#7901;ng nhân l&#7921;c &#273;ang r&#7845;t c&#7841;nh tranh hi&#7879;n nay.</font></p> <p align="right"><font face="Arial" size="2"><b><i>Theo TTO</i></b></font></p> </body> </html>

BÌNH LUẬN

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

Ngày 14-11, Nippon Maru - con tàu thanh niên biểu tượng cho sự đoàn kết của thanh niên ASEAN - Nhật Bản đã đến TP. Hồ Chí Minh sẵn sàng cho một hành trình đầy ý nghĩa tại Thành phố mang tên Bác.

Agile Việt Nam
;