"Bí kíp" của những CEO trẻ nhất nước Mỹ

<html> <head> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1252"> <title>New Page 2</title> </head> <body> <p align="center"><b><font face="Arial" size="2" color="#008000"> <span class="text16b" id="lbHeadline">&quot;Bí kíp&quot; c&#7911;a nh&#7919;ng CEO tr&#7867; nh&#7845;t n&#432;&#7899;c M&#7929;</span></font></b></p> <div style="float: left; width: 161px; height: 46px"> <table border="0" width="100%" id="table1"> <tr> <td> <img border="0" src="CEO%20tre%20nhat%20nuoc%20My.bmp" width="200" height="150"></td> </tr> <tr> <td> <p align="center"><font color="#008000"> <span id="AvatarDesc" style="font-size: 10pt; font-style: italic; font-family: Arial"> Ông giám &#273;&#7889;c &#273;i&#7873;u hành 33 tu&#7893;i K.Plank (gi&#7919;a) và b&#7841;n bè </span> </font></td> </tr> </table> </div> <span class="indexstorytext"> <p><font size="2" face="Arial">&#272;ó là 8 v&#7883; giám &#273;&#7889;c &#273;i&#7873;u hành (CEO) th&#7871; h&#7879; 7X, ng&#432;&#7901;i nhi&#7873;u tu&#7893;i nh&#7845;t ch&#7881; m&#7899;i 35 và tr&#7867; nh&#7845;t là 33 tu&#7893;i. H&#7885; &#273;ang ng&#7891;i trên chi&#7871;c gh&#7871; qu&#7843;n lý cao c&#7845;p c&#7911;a các công ty có giá tr&#7883; vài tr&#259;m tri&#7879;u USD và d&#432;&#7899;i tr&#432;&#7899;ng là hàng tr&#259;m nhân viên. Hãy g&#7863;p 3 ng&#432;&#7901;i tr&#7867; nh&#7845;t trong s&#7889; này &#273;&#7875; tìm hi&#7875;u &#273;&#432;&#7901;ng &#273;i &#273;&#7871;n thành công c&#7911;a h&#7885;.</font></p> </span><span class="indexstorytext" id="lbBody"> <p><font color="#0000ff" size="2" face="Arial"><strong>Kevin A.Plank: Tr&#7903; thành nhà qu&#7843;n lý nh&#7901;... l&#432;&#7901;i </strong></font></p> <p><font size="2" face="Arial">Cách &#273;ây 11 n&#259;m, Kevin A.Plank v&#7889;n là m&#7897;t c&#7853;u sinh viên c&#7911;a &#272;&#7841;i h&#7885;c Maryland. Quá chán vì m&#7895;i l&#7847;n ch&#417;i bóng &#273;á l&#7841;i ph&#7843;i thay áo liên t&#7909;c vì áo mau &#273;&#7851;m m&#7891; hôi, còn chi&#7871;c áo thun anh v&#7851;n m&#7863;c &#273;&#7871;n tr&#432;&#7901;ng h&#7877; m&#7895;i l&#7847;n m&#7855;c m&#432;a là &#432;&#7899;t nh&#7865;p, Plank mu&#7889;n nh&#7919;ng chi&#7871;c áo này &#273;&#432;&#7907;c làm t&#7915; ch&#7845;t li&#7879;u t&#7889;t h&#417;n &#273;&#7875; có th&#7875; kh&#7855;c ph&#7909;c các nh&#432;&#7907;c &#273;i&#7875;m nói trên. Vì l&#432;&#7901;i ph&#7843;i thay áo liên t&#7909;c mà &quot;tôi &#273;ã cho ra &#273;&#7901;i nh&#7919;ng chi&#7871;c áo may - ô m&#7863;c lót bên trong áo ch&#417;i &#273;á bóng có ch&#7845;t l&#432;&#7907;ng t&#7889;t h&#417;n&quot; - Plank k&#7875; l&#7841;i. Th&#7871; nh&#432;ng, chàng trai tr&#7867; t&#7915;ng ngh&#297; r&#7857;ng &quot;lúc 23 tu&#7893;i, ch&#7855;c ch&#7855;n tôi là ng&#432;&#7901;i thông minh nh&#7845;t hành tinh&quot; &#273;ã ph&#7843;i m&#7845;t 4 n&#259;m m&#7899;i &#273;&#432;a &#273;&#432;&#7907;c s&#7843;n ph&#7849;m áo lót th&#7875; thao c&#7911;a mình vào các &#273;&#7897;i bóng c&#7911;a các tr&#432;&#7901;ng &#273;&#7841;i h&#7885;c và các &#273;&#7897;i bóng b&#7847;u d&#7909;c d&#7921; gi&#7843;i NFL (gi&#7843;i vô &#273;&#7883;ch qu&#7889;c gia bóng b&#7847;u d&#7909;c c&#7911;a M&#7929;). Và r&#7891;i Plank cho ra &#273;&#7901;i Công ty Under Armour chuyên cung c&#7845;p các lo&#7841;i qu&#7847;n áo th&#7875; thao. N&#259;m 2005, Under Armour &#273;&#7841;t doanh thu 281 tri&#7879;u USD. Thành công này &#273;ã giúp Under Armour x&#7871;p v&#7883; trí th&#7913; 6 trong danh sách nh&#7919;ng công ty phát tri&#7875;n nóng nh&#7845;t (Hot Growth) c&#7911;a t&#7841;p chí BusinessWeek.</font></p> <p><font color="#0000ff" size="2" face="Arial"><strong>Matthew McCauley: Chuyên gia &quot;l&#432;&#7907;m l&#7863;t&quot; ý ki&#7871;n</strong></font></p> <p><font size="2" face="Arial">McCauley t&#7889;t nghi&#7879;p &#272;H Young Brigham &#7903; M&#7929;. Tr&#7843;i qua m&#7845;y n&#259;m l&#259;n l&#7897;n &#7903; nhi&#7873;u v&#7883; trí và m&#7897;t th&#7901;i gian dài làm &#273;i&#7873;u hành phân ph&#7889;i hàng hóa t&#7841;i h&#7879; th&#7889;ng siêu th&#7883; Payless Shoes và T&#7853;p &#273;oàn may m&#7863;c Gap, n&#259;m 2001 McCauley b&#7855;t &#273;&#7847;u &#273;&#7871;n v&#7899;i Gymboree. T&#7841;i hãng s&#7843;n xu&#7845;t qu&#7847;n áo tr&#7867; em này, McCauley &#273;ã &#273;&#432;&#7907;c tuy&#7875;n d&#7909;ng vào v&#7883; trí &#273;i&#7873;u hành phân ph&#7889;i. Hai n&#259;m sau, c&#7853;u &#273;&#432;&#7907;c c&#7845;t nh&#7855;c lên làm Phó phòng k&#7871; ho&#7841;ch và phân ph&#7889;i. &#272;&#7871;n tháng 2.2005, chàng &quot;chuyên gia phân ph&#7889;i&quot; này &#273;&#432;&#7907;c th&#259;ng lên ch&#7913;c Phó ch&#7911; t&#7883;ch và T&#7893;ng giám &#273;&#7889;c c&#7911;a t&#7853;p &#273;oàn có giá tr&#7883; 700 tri&#7879;u USD.</font></p> <p><font size="2" face="Arial">McCauley tr&#7903; thành giám &#273;&#7889;c &#273;i&#7873;u hành tr&#7867; nh&#7845;t n&#432;&#7899;c M&#7929; và &quot;nhí&quot; nh&#7845;t trong l&#7883;ch s&#7917; 30 n&#259;m qua c&#7911;a hãng này. Có th&#7875; g&#7885;i McCauley là chuyên gia &quot;l&#432;&#7907;m l&#7863;t&quot; vì v&#7883; giám &#273;&#7889;c tr&#7867; này th&#432;&#7901;ng hay nh&#7863;t nh&#7841;nh nh&#7919;ng ý ki&#7871;n t&#7915; phía nhân viên c&#7911;a mình. McCauley hay nói: &quot;Tôi thích nghe ý ki&#7871;n c&#7911;a m&#7885;i ng&#432;&#7901;i b&#7845;t k&#7875; h&#7885; &#7903; v&#7883; trí nào. Nhân viên c&#7911;a Gymboree ai c&#361;ng tài n&#259;ng và lanh l&#7907;i&quot;. Có l&#7869; &#273;ó là &quot;bí kíp&quot; giúp McCauley g&#7855;n k&#7871;t hàng tr&#259;m con ng&#432;&#7901;i trong công ty thành m&#7897;t kh&#7889;i &#273;oàn k&#7871;t và k&#7883;p th&#7901;i &#273;i&#7873;u ch&#7881;nh nh&#7919;ng b&#7845;t c&#7853;p khi m&#7897;t b&#7897; ph&#7853;n nào trong kh&#7889;i này có v&#7845;n &#273;&#7873;. C&#361;ng nh&#7901; th&#7871; mà McCauley giúp Gymboree không ng&#7915;ng &#259;n nên làm ra và ch&#7881; trong 3 tháng &#273;&#7847;u n&#259;m nay, doanh thu &#273;ã lên &#273;&#7871;n 189 tri&#7879;u USD, h&#417;n 16% so v&#7899;i cùng k&#7923; n&#259;m ngoái. </font></p> <p><font color="#0000ff" size="2" face="Arial"><strong>Michael G.Rubin: Ki&#7871;m ti&#7873;n không &#273;&#7907;i tu&#7893;i</strong></font></p> <p><font size="2" face="Arial">V&#7889;n là m&#7897;t c&#7853;u bé dám ngh&#297; dám làm, c&#7897;ng v&#7899;i m&#7897;t tình yêu mãnh li&#7879;t &#273;&#7889;i v&#7899;i môn tr&#432;&#7907;t tuy&#7871;t, m&#7899;i 13 tu&#7893;i Rubin &#273;ã bi&#7871;n c&#259;n nhà c&#7911;a b&#7889; m&#7865; &#7903; Philadelphia thành m&#7897;t c&#7917;a hàng chuyên bán &#273;&#7891; ch&#417;i tr&#432;&#7907;t tuy&#7871;t. Ban &#273;&#7847;u, c&#7853;u nhóc bán hàng phía tr&#432;&#7899;c nhà, sau &#273;ó thì ký g&#7917;i hàng hóa cho các c&#7917;a hàng bán l&#7867;. R&#7891;i doanh nhân nhí này l&#7841;i thuê h&#7859;n m&#7897;t gian hàng t&#7841;i m&#7897;t trung tâm mua s&#7855;m &#7903; g&#7847;n nhà &#273;&#7875; t&#7921; mình làm &#259;n. Vào n&#259;m 1999, th&#7901;i internet m&#7899;i bùng n&#7893;, Rubin m&#7903; Công ty GSI Commerce &#273;&#7875; bán hàng tr&#7921;c tuy&#7871;n. &quot;C&#7917;a hàng trên m&#7841;ng&quot; này &#273;ã ra &#273;&#7901;i nh&#7901; Rubin h&#7907;p tác v&#7899;i 5 nhà bán l&#7867; &#273;&#7891; ch&#417;i th&#7875; thao. Không d&#7915;ng l&#7841;i &#7903; &#273;ó, GSI Commerce c&#7911;a Rubin không ch&#7881; bán &#273;&#7891; th&#7875; thao mà &#273;&#7911; m&#7885;i th&#7913; t&#7915; v&#7853;t li&#7879;u xây d&#7921;ng, qu&#7847;n áo, m&#7929; ph&#7849;m, d&#7909;ng c&#7909; gia &#273;ình, hàng &#273;i&#7879;n t&#7917;, n&#7919; trang... Gi&#7901; &#273;ây, &#7903; tu&#7893;i 33, Rubin &#273;ang là CEO c&#7911;a m&#7897;t công ty có doanh thu &#273;&#7841;t 440 tri&#7879;u USD vào n&#259;m 2005. &#431;&#7899;c tính con s&#7889; này s&#7869; là 530 tri&#7879;u USD trong n&#259;m nay.</font></p> <p align="right"><font size="2" face="Arial"><br> <i><b>Theo Forbes, BusinessWeeek</b></i></font></p> </span> </body> </html>

BÌNH LUẬN

TIN NÓNG

TP. Hồ Chí Minh sáng sớm ngày 15 tháng 3 mang một vẻ khác lạ. Không phải tiếng còi xe chen chúc hay nhịp hối hả thường ngày mà là băng rôn đỏ rực trải dài trên những con phố, tiếng loa phường vang lên nhịp nhàng, và từng đoàn người ông bà, cha mẹ, con cái - cùng nhau bước về phía các điểm bỏ phiếu trong buổi sáng còn chưa hết sương.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

Cuộc thi Đấu trường tài năng HUFLIT là sân chơi nghệ thuật – sáng tạo dành cho sinh viên Trường Đại học Ngoại ngữ - Tin học TP. Hồ Chí Minh (HUFLIT), nơi hội tụ những bạn trẻ đam mê và sở hữu năng khiếu nổi bật ở nhiều lĩnh vực như ca hát, nhảy múa, biểu diễn và các loại hình nghệ thuật khác. Cuộc thi không chỉ là cơ hội để sinh viên HUFLIT thể hiện bản thân mà còn là hành trình rèn luyện sự tự tin, bản lĩnh sân khấu và tinh thần dám bứt phá.

Agile Việt Nam
;